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12月23日，廣西建工集團控股有限公司在建工大廈2號樓1813會(huì )議室召開(kāi)四季度綜合檢查反饋會(huì )暨質(zhì)量、勞務(wù)季度視頻會(huì )議。公司副總經(jīng)理、安全總監江海華出席并講話(huà)。

▲會(huì )議現場(chǎng)

會(huì )上，江海華聽(tīng)取四季度檢查中各檢查組的反饋情況，對下一步工作提出六點(diǎn)要求：一要提高思想認識，加強歲末年初安全生產(chǎn)工作。要落實(shí)好安全交底和早班會(huì )，做好項目節假日前后的安全隱患排查。要強化臨時(shí)用電和活動(dòng)板房消防安全檢查監控力度，落實(shí)元旦和春節假期期間值班值守制度，確保項目生產(chǎn)安全。二要嚴抓落實(shí)，立行立改促成效。四季度檢查中發(fā)現問(wèn)題、存在質(zhì)量隱患的項目要通過(guò)圖紙會(huì )審、技術(shù)交底、樣板引路、嚴控原材和半成品、加強現場(chǎng)監督和三檢驗收制度，確?，F場(chǎng)質(zhì)量受控，杜絕發(fā)生質(zhì)量事故。停工項目要及時(shí)進(jìn)行“回頭看” 檢查，防范事故發(fā)生。三要加強人才培養，不斷提高綜合水平。要定期開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習、崗位管理培訓，提高管理人員質(zhì)量意識，不斷提升專(zhuān)業(yè)技能和質(zhì)量技術(shù)管理水平，提高現場(chǎng)施工質(zhì)量，爭創(chuàng )更多優(yōu)質(zhì)精品工程。四要狠抓源頭治理。嚴格精準落實(shí)欠薪隱患排查工作，做到底數清、情況明。分公司要建立應急資金，提前做好資金計劃籌備。五要加大工程款回收工作。要利用好《條例》及農民工工資支付政策，督促建設單位優(yōu)先支付工人工資。六要快速轉變，減少疫情對項目生產(chǎn)的影響。要抓好疫情防控“二十條”和“新十條”的貫徹落實(shí)，在保證健康安全的前提下加快項目進(jìn)度，減少疫情對項目生產(chǎn)的影響。

隨后，工程管理部進(jìn)行2022年度安全、質(zhì)量和勞務(wù)管理工作匯報，共同觀(guān)看四季度各項工作落實(shí)情況PPT，指出分公司、項目部在項目管理中存在的薄弱環(huán)節。

公司本部袁維安、韋慧春，控股公司、土木公司工程管理部和直管部相關(guān)人員在主會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議；韋世團、王桂芳、唐勇，各分公司、事業(yè)部分管領(lǐng)導及部門(mén)負責人通過(guò)視頻參加。