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2月11日，廣西建工集團有限責任公司2023年工作會(huì )議在南寧召開(kāi)。廣西建工集團控股有限公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陸彪獲評集團公司2022年度攻堅先進(jìn)個(gè)人——“優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理者”獎，并在會(huì )上作交流發(fā)言?？毓晒军h委副書(shū)記、執行總經(jīng)理劉永忠及領(lǐng)導班子成員韋慶偉、江海華、鄧規祥、鄧生流、徐祥參加。

▲陸彪作交流發(fā)言

陸彪以《成績(jì)源于汗水  榮譽(yù)來(lái)自?shī)^斗》為題，從“五個(gè)帶頭”，即帶頭抓經(jīng)營(yíng)、帶頭抓管理、帶頭抓改革、帶頭抓專(zhuān)班、帶頭抓創(chuàng )優(yōu)五個(gè)方面，匯報控股公司2022年各項工作取得優(yōu)異成績(jì)的做法和經(jīng)驗。

陸彪指出，2022年，公司各項主要指標運行在合理區間，實(shí)現新簽合同額持續正增長(cháng)，有力保持發(fā)展后勁；土木公司轉型發(fā)展、融合發(fā)展和深化改革工作有成效，上下堅定發(fā)展信心；再次榮獲主申報魯班獎，連續三年三次榮獲魯班獎，極大提升企業(yè)核心競爭力。2023年，公司將在集團公司的正確領(lǐng)導下，落實(shí)綠地大基建集團執行總裁、集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)金寧運在調研控股公司時(shí)提出的“兩個(gè)堅信、六個(gè)堅持、七個(gè)全力抓”工作要求，鼓足干勁、苦練內功、增強本領(lǐng)，下好“先手棋”，打好“主動(dòng)仗”，奮力實(shí)現“211+”目標。

一是拓市場(chǎng)。用好雙特資質(zhì)，提升區內市場(chǎng)份額，實(shí)現14個(gè)地市全覆蓋，大力開(kāi)拓區外優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)。在資質(zhì)提升上繼續發(fā)力。二是穩生產(chǎn)。提升新承接項目開(kāi)工率，推動(dòng)停工項目復工，梳理有條件多出產(chǎn)值的重點(diǎn)項目，加大力度保產(chǎn)值、促回款。三是強管理。以項目管理為中心，全面落實(shí)集團公司建安企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展若干措施和“3+1”項目管理機制等各項管理規定。四是防風(fēng)險。重點(diǎn)防范經(jīng)營(yíng)承接風(fēng)險、合同履約風(fēng)險、安全生產(chǎn)風(fēng)險、項目虧損風(fēng)險，減少訴訟存量，遏制增量。突出抓好虧損項目治理。五是增動(dòng)能。主動(dòng)擔當作為，加大改革力度，激發(fā)土木公司內生動(dòng)力，使其跟上控股公司發(fā)展步伐，形成“大控股”格局。六是樹(shù)品牌。積極參與行標、地標和規則制定，提升核心競爭力。全力以赴再創(chuàng )魯班獎，爭創(chuàng )詹天佑獎。

▲會(huì )議現場(chǎng)

集團各單位相關(guān)領(lǐng)導參加會(huì )議。