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2月24日，廣西建工集團控股有限公司副總經(jīng)理、安全總監江海華到第三分公司邕熙華庭項目檢查指導工作，三分公司副總經(jīng)理、安全總監劉鐘杰陪同。

▲深入項目施工現場(chǎng)

江海華深入項目施工現場(chǎng)，認真聽(tīng)取項目管理人員關(guān)于項目施工進(jìn)度、各生產(chǎn)要素保障以及三月份施工計劃，了解當前項目在推動(dòng)建設方面的問(wèn)題和困難，并對現場(chǎng)安全文明施工工作進(jìn)行指導。就下一步工作，他提出三點(diǎn)要求：一要抓安全。項目部要認真落實(shí)集團公司和公司2023年安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，加強現場(chǎng)安全管理工作，做好隱患排查整治，確保安全風(fēng)險防控到位，推動(dòng)項目施工各項工作有序平穩進(jìn)行。二要塑形象。項目部要做好現場(chǎng)文明施工策劃，按照集團公司《文明施工與安全管理標準化圖集（第三版）》做法，做好現場(chǎng)宣傳展示，積極打造文明示范管理標桿項目，展現公司良好形象。三要出產(chǎn)值。要加強與建設單位、監理單位的溝通協(xié)調，按照建設單位節點(diǎn)要求，選派精兵強將，增加人員投入，盡快掀起搶工高潮，確保項目高速高效推進(jìn)，為公司沖刺一季度作出積極貢獻。

公司袁維安、楊志海以及三分公司工程管理部、項目有關(guān)人員參加。