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3月3日，廣西建工集團控股有限公司在建工大廈2號樓2樓會(huì )議室召開(kāi)2023年第一季度安全、質(zhì)量綜合檢查工作布置會(huì )議，公司副總經(jīng)理、安全總監江海華出席并講話(huà)。

▲會(huì )議現場(chǎng)

會(huì )上，江海華宣貫南寧市住房和城鄉建設局2023年一季度安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神。對下一步工作，他提出五點(diǎn)要求：一要提高站位，提高檢查指導力度。要切實(shí)提高政治站位，指導項目落實(shí)好集團公司、公司相關(guān)標準及改進(jìn)措施，規范檢查整改回復意見(jiàn)，加強對項目部的指導工作，以檢查促進(jìn)項目管理效能提升。要通過(guò)精準發(fā)力、補短堵漏，全力控風(fēng)險、除隱患、遏事故、保安全，順利實(shí)現公司全年質(zhì)量安全生產(chǎn)管理工作目標。二要狠抓落實(shí)，提高項目管理水平。要根據項目現場(chǎng)情況建立整改清單、限期整改，重點(diǎn)檢查公司“百日攻堅”“三年行動(dòng)”“施工安全無(wú)陷阱工地”等活動(dòng)落實(shí)情況，全面排查項目“以包代管”“圍墻內圍墻外”項目管理模式等各項工作，實(shí)現隱患清零閉環(huán)管理。對于整改態(tài)度不端正的要加大懲處力度，從根本上解決整改回復不及時(shí)、不到位等問(wèn)題。三要樹(shù)立標桿，彰顯引領(lǐng)作用。要嚴格對標主管部門(mén)、集團公司安全文明施工標準，認真按照集團公司新版圖集落實(shí)整改。要督促項目部在日常管理中加強質(zhì)量方案管理和技術(shù)交底，做到生產(chǎn)安全質(zhì)量一起抓，避免出現專(zhuān)項方案編制、審批滯后等情況。對于在檢查過(guò)程中發(fā)現的標桿項目，要主動(dòng)宣傳，在公司范圍內形成示范引領(lǐng)，形成你追我趕的濃厚氛圍。四要緊盯重點(diǎn)，提高全員意識。要督促各分公司、項目部加強全國“兩會(huì )”期間安全維穩工作，嚴格執行領(lǐng)導帶班制、管理人員和關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度。要確保農民工工資足額發(fā)放，落實(shí)好項目建設人員，特別是高危工種的身體健康檢查，進(jìn)行安全知識再培訓、再教育，避免出現安全風(fēng)險隱患。五要廉潔從業(yè)，增強廉潔自律意識。檢查組要堅決守住底線(xiàn)，時(shí)刻不能放松廉潔從業(yè)教育，堅持抓早抓小，防患于未然。要嚴禁檢查人員在檢查過(guò)程中存在吃拿卡要等亂象，一經(jīng)發(fā)現，絕不姑息。要始終堅持公平公正公開(kāi)，避免打分過(guò)程出現“親情分”“友情分”，嚴格按照檢查有關(guān)辦法和工作規范進(jìn)行，實(shí)現全程留痕、責任可溯。

 公司總部韋世團、王桂芳、方源、唐勇、袁維安、楊志海、郭向紅，一季度檢查組成員，工程管理部相關(guān)人員參加會(huì )議。