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    檢查組深入檢查了項目質(zhì)量、文明施工、臨時(shí)用電、外腳手架、高處作業(yè)及安全技術(shù)資料等各項內容，并召開(kāi)了總結會(huì )。

    會(huì )上，鄧紹超總經(jīng)理指出，集團安全生產(chǎn)形式依然嚴峻，要把抓好安全生產(chǎn)放在首位，進(jìn)一步落實(shí)好“安全隱患大排查、安全生產(chǎn)大檢查、安全工作大整改”三大行動(dòng)要求，堅持“嚴”字當頭，切實(shí)消除安全隱患。他提出了落實(shí)“進(jìn)一步加強建筑安裝施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作的九項措施”的工作要求，并介紹了金川公司的企業(yè)文化精髓和杜邦安全體系。他希望聯(lián)建公司及項目部學(xué)習先進(jìn)的管理文化和經(jīng)驗并加以運用，積極引入新的管理辦法，創(chuàng )造新的工作理念，推廣新的標準化應用。

    公司董事長(cháng)黃忠賢要求公司各級管理人員認真貫徹集團公司鄧紹超總經(jīng)理的指示精神和工作要求，對檢查組檢查發(fā)現的問(wèn)題認真反思、落實(shí)整改，切實(shí)做到不走過(guò)場(chǎng)、真抓實(shí)干，把質(zhì)量安全工作落到實(shí)處。

    通過(guò)此次檢查與指導，項目部深刻認識到了自身管理的不足，表示在以后的建設過(guò)程中將嚴格按照“三大行動(dòng)”、“工程質(zhì)量治理兩年專(zhuān)項行動(dòng)”、“九項措施”工作要求，進(jìn)一步提升項目管理水平，加強質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作，努力打造安全、質(zhì)量雙優(yōu)工程。（第二分公司侯東岑/文 農康/圖）

現場(chǎng)檢查指導工作

總結會(huì )現場(chǎng)匯報檢查結果