99久久无码热爰久久无码|午夜亚洲国产成人不卡在线|人成精品视频三区二区一区|91婷婷蜜桃18禁久久精品

3月22日，廣西建工集團控股有限公司副總經(jīng)理、安全總監江海華帶隊到第四分公司承建的南寧新一代天氣雷達站搬遷項目檢查指導。四分公司副總經(jīng)理、主任工程師黃松陪同。

▲深入施工現場(chǎng)

江海華一行深入施工現場(chǎng)，詳細了解項目施工質(zhì)量管控、安全管理、商務(wù)資料等情況，對項目施工過(guò)程中存在的難點(diǎn)、堵點(diǎn)給出指導性意見(jiàn)。對項目下一步工作，他提出四點(diǎn)要求：一要加強安全管理。項目部管理人員要提高安全意識、責任意識，強化現場(chǎng)隱患排查，針對項目造型獨特，施工難度大的特點(diǎn)，切實(shí)加強外架施工管理。二要強化技術(shù)交底。項目部要根據現場(chǎng)實(shí)際情況，有針對性地開(kāi)展勞務(wù)隊組安全技術(shù)交底工作，強化施工過(guò)程管控，確?，F場(chǎng)交底跟蹤落實(shí)到位。三要加強質(zhì)量管理。項目部要加強施工過(guò)程動(dòng)態(tài)管控，重點(diǎn)加強模板尺寸、鋼筋錨固長(cháng)度等細節管控，對造型特殊部分的混凝土澆筑采取有效措施，杜絕施工質(zhì)量問(wèn)題。四要加強商務(wù)管控。要加快推進(jìn)項目施工進(jìn)度，過(guò)程中要重視商務(wù)資料整理、收集及歸檔，積極推動(dòng)成本管理貫穿項目全過(guò)程，切實(shí)提高項目成本管控水平和盈利能力。

 公司總部王桂芳、袁維安，四分公司工程管理部及項目相關(guān)人員參加。