99久久无码热爰久久无码|午夜亚洲国产成人不卡在线|人成精品视频三区二区一区|91婷婷蜜桃18禁久久精品

5月4日，廣西建工集團控股有限公司2023年5月份安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì )暨質(zhì)量技術(shù)專(zhuān)題視頻會(huì )議在建工大廈2號樓1412會(huì )議室召開(kāi)，公司副總經(jīng)理、安全總監江海華出席并講話(huà)，公司副總經(jīng)理徐祥，土木公司副總經(jīng)理、安全總監、總工程師兼第四事業(yè)部總經(jīng)理雷勇參加，控股公司總經(jīng)理助理、工程管理部總經(jīng)理韋世團主持。

▲會(huì )議現場(chǎng)

會(huì )議宣貫公司《“提升三力 我會(huì )安全”管理提升活動(dòng)方案》，全面回顧公司4月份各項安全生產(chǎn)工作情況。對下一步工作，江海華提出六點(diǎn)要求：一要提高思想認識，在責任落實(shí)上下功夫。要認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作以及集團公司生產(chǎn)例會(huì )精神，以“三力”助推項目建設。要全力支持、指導項目，建立健全分公司人才培養機制，充分利用公司培訓平臺，進(jìn)一步提升項目整體管理水平。二要加強源頭管控，在長(cháng)效管理上下功夫。在檢查中發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)整改，建立項目問(wèn)題臺賬清單，及時(shí)消除各類(lèi)隱患，不斷提升管理能力和水平。對于發(fā)現的風(fēng)險隱患要舉一反三，持續加強對重點(diǎn)項目的監管，深入落實(shí)“日檢、周檢、月檢、季度檢、半年檢”檢查制度和隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)，從根本上消除事故隱患。三要加強執行，真正做到落實(shí)重于安排。必須牢固樹(shù)立執行意識，項目部要按照集團公司《九項措施》要求配齊安全總監和安全員，落實(shí)“1+3”和“1+5”人員配置要求，加強人員配備，將制度要求落實(shí)到實(shí)際工作各環(huán)節，有效推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。四要進(jìn)一步科學(xué)制定施工計劃，狠抓各項指標完成。各級領(lǐng)導要充分發(fā)揮領(lǐng)頭雁作用，主動(dòng)下沉一線(xiàn)為項目排憂(yōu)解難。要建立完善項目履約風(fēng)險預警機制，定期監控在建項目合同工期履約情況，研究制定進(jìn)度糾偏措施，保障工期履約，提高項目效益。要立即排查在建學(xué)校項目的交付時(shí)間，做好工期倒排計劃，落實(shí)生產(chǎn)要素投入，確保按時(shí)交付。要持續推進(jìn)停緩建項目盤(pán)活工作，確保企業(yè)平穩發(fā)展。五要進(jìn)一步加強項目過(guò)程管控，打響企業(yè)金字招牌。要結合實(shí)際開(kāi)展質(zhì)量通病防治專(zhuān)項行動(dòng)，全力保障項目質(zhì)量。要加強工程質(zhì)量技術(shù)培訓工作，將質(zhì)量管理要求貫穿項目建設全過(guò)程，將學(xué)習成果運用到項目生產(chǎn)中，做大做強企業(yè)品牌。中標項目要認真分析、研判設計圖紙，加強人員配備，做好對項目部的交底培訓，用心打造優(yōu)質(zhì)、精品工程。六要進(jìn)一步強化責任落實(shí)，做好集中采購、勞務(wù)管理各項工作。要強化監督檢查，扎實(shí)做好桂建通平臺五項指標管理，確保各項指標每月按時(shí)完成。要繼續推動(dòng)“圍墻內圍墻外”項目管理模式，全面開(kāi)展戰略集采工作。要發(fā)揮好體量效應，優(yōu)先推廣優(yōu)質(zhì)的大項目來(lái)完成集中采購指標。要積極宣傳集中采購合作方的優(yōu)惠政策，助力公司實(shí)現降本增效。

會(huì )上，徐祥圍繞分管工作提出三點(diǎn)要求：一要把控經(jīng)營(yíng)源頭，加大區內外市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)力度。二要加強人才培養，夯實(shí)項目管理人才基礎。三要加強項目安全誠信工作，爭創(chuàng )更多獎項，助力經(jīng)營(yíng)工作。工程管理部、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部分別匯報4月各項指標完成情況并部署5月工作。

隨后，公司副總工程師、工程管理部副總經(jīng)理王桂芳主持召開(kāi)公司質(zhì)量技術(shù)專(zhuān)題會(huì )議并作質(zhì)量技術(shù)總結匯報，用生動(dòng)形象的PPT闡明在建項目質(zhì)量技術(shù)管控要點(diǎn)。

公司總經(jīng)理助理、副安全總監、副總工程師，公司和土木公司相關(guān)部門(mén)負責人，各分（子）公司、事業(yè)部、設計院分管生產(chǎn)、安全、質(zhì)量技術(shù)副總經(jīng)理在主會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。各分（子）公司、事業(yè)部相關(guān)人員在視頻分會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。