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5月18日，廣西建工集團控股有限公司利用下班時(shí)間在建工大廈2號樓1813會(huì )議室召開(kāi)重大事故隱患專(zhuān)項排查整治2023行動(dòng)動(dòng)員部署視頻會(huì )議?？毓晒军h委書(shū)記、董事長(cháng)陸彪出席并講話(huà)，控股公司黨委副書(shū)記、執行總經(jīng)理劉永忠主持，控股公司在家領(lǐng)導班子成員韋慶偉、江海華、鄧生流、徐祥，土木公司領(lǐng)導班子成員韋志勇、雷勇參加。

▲陸彪講話(huà)

陸彪對開(kāi)展好公司重大事故隱患專(zhuān)項排查整治2023行動(dòng)提出五點(diǎn)要求：一要提高思想站位，充分認識開(kāi)展專(zhuān)項排查整治的重要意義。要充分認識重大事故隱患的嚴重危害性、當前安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢以及開(kāi)展重大事故隱患專(zhuān)項排查整治的重要性和緊迫性，從近期事故中深刻吸取教訓、舉一反三，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，堅決扛起安全生產(chǎn)政治責任，切實(shí)肩負起安全生產(chǎn)責任，落細落實(shí)安全生產(chǎn)措施，確保公司生產(chǎn)大局穩定。二要加強學(xué)習宣傳，立即深入開(kāi)展專(zhuān)項行動(dòng)自查自糾。要做好《專(zhuān)項整治方案》宣貫落實(shí)，制定專(zhuān)項行動(dòng)方案，召開(kāi)動(dòng)員部署專(zhuān)題會(huì )，通過(guò)采取主題講座、微信群、QQ群、播放視頻等多種方式開(kāi)展宣傳。要按照國家出臺的重大事故隱患判定標準，進(jìn)一步聚焦提煉出本次整治的重點(diǎn)隱患，對照標準進(jìn)行全面整治。三要抓重點(diǎn)落實(shí)分級管控，確保專(zhuān)項行動(dòng)取得成效。各級責任主體要完善分級管控制度，建立危險源臺賬，有針對性和可操作性的編制“危大工程”專(zhuān)項方案，技術(shù)負責人嚴格把關(guān)審批，施工過(guò)程中要嚴格按照專(zhuān)項施工方案進(jìn)行，全過(guò)程監控；建立重大事故隱患清單，落實(shí)各級監控責任，實(shí)行重大事故隱患動(dòng)態(tài)監控；加強對安全生產(chǎn)管理薄弱分公司、項目部的管控，建立嚴管清單，加大區外項目、偏遠縣域工程、政府嚴管工程、合作項目巡檢督查力度，確保公司重大事故隱患專(zhuān)項排查整治取得成效。四要抓好落實(shí)整改閉環(huán)。要以最堅決的態(tài)度抓好安全隱患整改，絕不觸碰紅線(xiàn)底線(xiàn)。公司、分公司要以此次專(zhuān)項排查整治行動(dòng)為抓手，扎實(shí)落實(shí)《專(zhuān)項整治方案》各項要求，嚴格按照“五落實(shí)”要求跟蹤落實(shí)整改，對安全隱患實(shí)行“零容忍”，確保整改真改實(shí)改，做到“大事中事不出，小事少出”。五要強化安全主體責任落實(shí)。各單位負責人是安全生產(chǎn)第一責任人，對專(zhuān)項排查整治行動(dòng)工作推動(dòng)不力、重大風(fēng)險管控、隱患排查治理不及時(shí)、問(wèn)題突出的分公司和項目部，要掛牌督辦；對明明有問(wèn)題卻查不出或查出后跟蹤整改不到位導致發(fā)生事故的，要嚴格按照公司管理制度處理，嚴肅追責問(wèn)責，并在全公司進(jìn)行通報。

會(huì )上，江海華傳達上級有關(guān)重大事故隱患專(zhuān)項排查整治2023 行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì )議精神，宣讀公司《重大事故隱患專(zhuān)項排查整治2023行動(dòng)方案》。隨后，公司召開(kāi)房屋市政工程生產(chǎn)安全重大事故隱患判定標準培訓會(huì )，學(xué)習房屋市政工程生產(chǎn)安全重大事故隱患判定標準（2022版）及重點(diǎn)檢查事項。

▲會(huì )議現場(chǎng)

會(huì )議設主會(huì )場(chǎng)和視頻分會(huì )場(chǎng)。公司副安全總監、副總工程師、總經(jīng)理助理，公司總部各部門(mén)負責人，公司區內各分（子）公司總經(jīng)理，公司、土木公司工程管理部在主會(huì )場(chǎng)參加。公司區外分公司、事業(yè)部負責人，各分（子）公司安全總監、分管安全副總經(jīng)理及工程管理部等有關(guān)人員通過(guò)視頻參加。