99久久无码热爰久久无码|午夜亚洲国产成人不卡在线|人成精品视频三区二区一区|91婷婷蜜桃18禁久久精品

6月30日，廣西建工集團控股有限公司召開(kāi)2023年第三季度暨7月份安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作視頻會(huì )議，認真總結公司上半年安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，部署第三季度安全生產(chǎn)工作任務(wù)?？毓晒军h委書(shū)記、董事長(cháng)陸彪出席并講話(huà)，控股公司黨委副書(shū)記、執行總經(jīng)理劉永忠，控股公司在家領(lǐng)導班子成員江海華、鄧規祥、徐祥，土木公司領(lǐng)導班子成員雷勇參加。

▲陸彪講話(huà)

會(huì )議傳達學(xué)習自治區住建廳2023年上半年全區房屋市政工程安全生產(chǎn)形勢分析會(huì )暨事故企業(yè)約談會(huì )精神和《南寧市建設工程安全生產(chǎn)大排查大檢查大交底大教育專(zhuān)項整治工作的通知》要求。陸彪充分肯定公司上半年安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作取得的成效，就做好下一步安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作、推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，他提出七點(diǎn)要求：一要堅持咬定目標不動(dòng)搖。要主動(dòng)總結各項工作，對標全年目標任務(wù)，找出差距和原因，制定對策補齊短板。要堅持以自身發(fā)展為中心，堅定發(fā)展信心，做到公司上下步調一致、共克時(shí)艱，以更加堅定的信心決心打好穩定仗、打好發(fā)展仗。主力分公司要發(fā)揮優(yōu)勢，乘勢而上，努力保持良性正增長(cháng)，底子弱的分公司要全力止住下滑趨勢，共同穩住發(fā)展大盤(pán)。二要堅持沖刺業(yè)績(jì)不松勁。要仔細研判市場(chǎng)形勢變化，緊跟國家和自治區重大項目投資計劃，利用資質(zhì)優(yōu)勢，拓展優(yōu)質(zhì)區域，推動(dòng)合同額區內穩固、區外增長(cháng)，不遺余力實(shí)現新簽合同額目標任務(wù)。各工作專(zhuān)班要突出工作重點(diǎn)，集中力量攻堅，抓重點(diǎn)、重點(diǎn)抓，全力抓好公司工作專(zhuān)班工作部署要求，確保專(zhuān)班工作取得實(shí)效。三要堅持項目管理不懈怠。要提高項目轉化率，及時(shí)梳理，新簽約項目要加強溝通聯(lián)系，盡快開(kāi)工。資金回款條件好的項目要開(kāi)足馬力，形成回款。有工期要求的項目要掛圖作戰，確保履約。重大項目要統籌協(xié)調，保證項目進(jìn)度。已完工項目要抓緊竣工驗收結算，盡早回款。完工未竣工項目，要繼續協(xié)調，加快資金回籠。停緩建項目要按照“一案一策”要求，能復工的要盡快復工，推動(dòng)項目施工達到滿(mǎn)產(chǎn)狀態(tài)。要將“圍墻內圍墻外”項目管理模式、“3+1”項目管理機制和分賬制落實(shí)到位，堅決執行“背靠背”簽訂合同和款項支付，形成合作共贏(yíng)、風(fēng)險共擔機制。四要堅持防范風(fēng)險不麻痹。要嚴防市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，嚴格落實(shí)風(fēng)險評估制度，堅決控好源頭風(fēng)險。要嚴防流動(dòng)性風(fēng)險，抓好負現金流項目治理和防控工作。要嚴防工期違約風(fēng)險，開(kāi)展工期延誤項目專(zhuān)項檢查和督辦整改，加大工期違約索賠力度。要嚴防法律風(fēng)險，統籌謀劃項目經(jīng)濟糾紛訴訟案件。要防范質(zhì)量安全風(fēng)險，確保工程質(zhì)量過(guò)硬和安全生產(chǎn)形勢平穩。要嚴防負面輿情風(fēng)險，不傳播負面信息。五要堅持控本降費不停頓。要壓降人力成本，優(yōu)化人員結構、辦公空間，確保收支平衡、實(shí)現盈利。要壓降生產(chǎn)成本，著(zhù)重管控前期策劃編制、過(guò)程施工節點(diǎn)、收尾裝修、進(jìn)退場(chǎng)管理等重點(diǎn)環(huán)節，降低項目成本風(fēng)險。要壓降財務(wù)成本，通過(guò)加強資金全面預算，推行“集采+融資”模式，盤(pán)活閑置資產(chǎn)等手段。要壓降管理成本，嚴控非生產(chǎn)性開(kāi)支，嚴格內控管理費用，降低行政運行成本。六要堅持廉潔從業(yè)不含糊。要自覺(jué)遵紀守法，始終要把紀律和規矩挺在前面，嚴格執行員工廉潔從業(yè)規定。要常懷敬畏之心，常思律己之道，全方位、無(wú)條件地遵守黨的政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、工作紀律和生活紀律，堅決做到“三不”。要以案自警、以案為戒，敬畏監管監督，嚴守黨紀國法，要潔身自好、守住底線(xiàn)、不越紅線(xiàn)，干成事、不出事。七要堅持領(lǐng)導帶頭不退縮。領(lǐng)導人員要帶頭樹(shù)立“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感，發(fā)揮引領(lǐng)作用，以行動(dòng)帶動(dòng)行動(dòng)，以擔當帶動(dòng)擔當，形成“背影效應”，逆勢而上，共克時(shí)艱。廣大員工更要以領(lǐng)導為榜樣，始終保持“吹盡狂沙始到金”的心態(tài)，拿出“越是艱險越向前”的闖勁，使出“狹路相逢勇者勝”的拼勁，堅決完成全年目標任務(wù)，助推公司平穩、健康、可持續發(fā)展。      

▲會(huì )議現場(chǎng)

公司各分管領(lǐng)導圍繞各自分管工作對三季度工作做出具體部署。運營(yíng)管理部、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、工程管理部、財務(wù)管理部、科技信息部分別匯報二季度各項指標完成情況及三季度工作計劃。

公司總經(jīng)理助理、總法律顧問(wèn)、副總工程師，控股公司、土木公司總部各部門(mén)負責人，各分（子）公司、事業(yè)部、設計院負責人在主會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議，其他人員通過(guò)視頻分會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。