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7月17日，廣西建工集團控股有限公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陸彪到華中分公司調研指導，公司財務(wù)總監鄧規祥，華中分公司總經(jīng)理李智參加。

▲陸彪講話(huà)

陸彪認真聽(tīng)取華中分公司今年以來(lái)各項工作情況匯報，對分公司上半年工作成效表示肯定，對當前存在的問(wèn)題和困難提出指導意見(jiàn)。他就分公司下一步工作提出四點(diǎn)要求：一要竭盡全力拓市場(chǎng)，提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。要充分利用控股公司“雙特三甲”資質(zhì)優(yōu)勢，全面把握機遇，奮力開(kāi)拓華中地區優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)。經(jīng)營(yíng)人員要主動(dòng)領(lǐng)任務(wù)、背指標、跑市場(chǎng)，不斷深化全民經(jīng)營(yíng)，努力覆蓋華中地區市縣兩級市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)范圍，提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。二要竭盡全力強“三力”，提高工作質(zhì)量。要深入貫徹落實(shí)集團公司“三力”提升行動(dòng)，以“三力”行動(dòng)為具體抓手，堵漏洞、補短板、促長(cháng)板，有效解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的難點(diǎn)堵點(diǎn)焦點(diǎn)盲點(diǎn)問(wèn)題，不斷強化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、項目管理、風(fēng)險防控、清收回款等業(yè)務(wù)工作成效，提升企業(yè)管理能級，確保企業(yè)平穩可持續發(fā)展。三要竭盡全力強服務(wù)，提高服務(wù)能力。要注重打造服務(wù)態(tài)度好、解決問(wèn)題快、專(zhuān)業(yè)水平高的企業(yè)形象，不斷強化服務(wù)意識和服務(wù)水平，加強與合作單位的溝通交流，認真傾聽(tīng)合作單位訴求，積極協(xié)調解決項目推進(jìn)難題，維護長(cháng)期穩定的合作關(guān)系，力爭實(shí)現二次經(jīng)營(yíng)、多次經(jīng)營(yíng)。四要竭盡全力強人才，提高隊伍素質(zhì)。要加強分公司班子隊伍建設，打造團結協(xié)作、堅強有力的領(lǐng)導班子。要加強員工忠誠度建設和綜合能力培養，全面提高隊伍的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作責任感，培養一支凝聚力強、戰斗力強、執行力強的管理隊伍，齊心協(xié)力謀發(fā)展，砥礪奮進(jìn)建新功。

▲會(huì )議現場(chǎng)

公司總部梁義毅、周宣果，公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部有關(guān)人員，華中分公司全體員工參加。