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8月4日，廣西建工集團控股有限公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席韋慶偉到第七分公司中國電信廣西公司中國電信東盟國際信息園（二期）土建項目調研指導。七分公司黨支部書(shū)記劉雄，副總經(jīng)理、安全總監葛鋒陪同。

▲會(huì )議現場(chǎng)

調研會(huì )上，韋慶偉詳細了解項目施工進(jìn)度，聽(tīng)取項目建設進(jìn)展情況匯報，并分析當前面臨的問(wèn)題，提出針對性的指導意見(jiàn)。對下一步工作，他提出六點(diǎn)要求：一要加強工期履約。要繼續提高履約能力，加大資金統籌協(xié)調力度，全力做好工期倒排計劃，在確保質(zhì)量安全的前提下?lián)屪ドa(chǎn)，加快推進(jìn)工程進(jìn)度，多出產(chǎn)值。二要加強項目管理。要嚴格落實(shí)集團公司“3＋1”項目管理機制和“圍墻內圍墻外”項目管理模式，全面提升項目綜合管理能力，以精細化管理推動(dòng)項目安全生產(chǎn)。三要提升質(zhì)量管控。項目部要堅持秉承“品質(zhì)源于責任，誠信創(chuàng )造價(jià)值”理念，嚴格抓好工程質(zhì)量管控。同時(shí)，要壓實(shí)安全責任，將安全發(fā)展理念貫穿生產(chǎn)全過(guò)程、各環(huán)節，著(zhù)力提升項目管控水平。四要關(guān)心關(guān)愛(ài)員工。要有效預防高溫中暑、高溫作業(yè)及臺風(fēng)引發(fā)的各類(lèi)安全生產(chǎn)事故，提高工人和管理人員的認同感、歸屬感、幸福感和安全感，切實(shí)為職工解決問(wèn)題，為他們提供有力支撐。五要堅持黨建引領(lǐng)。要切實(shí)推動(dòng)項目黨建工作與生產(chǎn)建設深度融合，充分發(fā)揮黨建促生產(chǎn)作用，將黨建優(yōu)勢轉化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，助推生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再上新臺階。六要做好服務(wù)提升。要不斷提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量，主動(dòng)組織協(xié)調、擔當作為，與業(yè)主單位維持良好關(guān)系，為爭取二次經(jīng)營(yíng)、多次經(jīng)營(yíng)打下堅實(shí)基礎，為公司三季度及沖刺下半年工作作出更大貢獻。

▲慰問(wèn)活動(dòng)合影

會(huì )前，韋慶偉看望慰問(wèn)奮戰在高溫一線(xiàn)的建筑工人，對他們?yōu)轫椖拷ㄔO作出的貢獻表示感謝，并為一線(xiàn)工作人員送去防暑降溫物資。

分公司總經(jīng)理助理，項目部全體管理人員及工友代表參加。