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10月20日，廣西建工集團控股有限公司2023年四季度工作會(huì )議在建工大廈2號樓1813會(huì )議室召開(kāi)。會(huì )議學(xué)習貫徹集團公司四季度工作會(huì )議精神，總結控股公司三季度工作情況，部署四季度重點(diǎn)工作。廣西建工集團有限責任公司副總經(jīng)理、董事會(huì )秘書(shū)陸志斌出席并講話(huà)，控股公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陸彪總結三季度工作情況，控股公司黨委副書(shū)記、執行總經(jīng)理劉永忠主持，控股公司在家領(lǐng)導班子成員韋慶偉、江海華、鄧生流，土木公司領(lǐng)導班子成員乃新健、雷勇參加。

▲陸志斌講話(huà)

陸志斌指出，陸彪董事長(cháng)所作的工作報告，總結客觀(guān)全面、分析準確到位、部署科學(xué)務(wù)實(shí)，對控股公司今年以來(lái)各項工作所做的努力表示肯定。就沖刺四季度、實(shí)現平穩收官，他提出明確要求：要全面分析不足。面對當前發(fā)展形勢極為復雜嚴峻、建筑企業(yè)生存異常艱難的形勢，要全面梳理分析企業(yè)發(fā)展存在的主客觀(guān)問(wèn)題和內外部原因，以解決問(wèn)題為根本目的，真正把情況摸清、把問(wèn)題找準、把對策提實(shí)。要堅定信心決心。多一分信心就多一分力量。政府化解拖欠企業(yè)賬款等政策持續出臺，企業(yè)外部環(huán)境將持續改善。要帶頭正確認識當前面臨的形勢，既要看到挑戰和困難，也要看到穩中向好的趨勢，堅定信心、下定決心、奮起直追，堅決不當躺平者、側臥人。要攻堅重點(diǎn)難點(diǎn)。要聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)，全力開(kāi)展項目承接、清收回款、施工生產(chǎn)、結算審定、專(zhuān)項工作、瘦身強體等攻堅行動(dòng)，力爭取得更大突破和更大業(yè)績(jì)。要防范各類(lèi)風(fēng)險。要防范項目虧損風(fēng)險，把側重點(diǎn)轉移到防范和控制上，保證項目利潤。要防范工期違約風(fēng)險，開(kāi)展工期延誤項目專(zhuān)項檢查和督辦整改。要防范訴訟風(fēng)險，全面整合內外部資源，做好訴前調解，避免產(chǎn)生后續不穩定因素和影響。要領(lǐng)導帶頭擔當。面對艱巨繁重的任務(wù)，敢擔當、能擔當、善擔當是根本手段。各級領(lǐng)導人員要以知重負重的擔當，帶頭真抓實(shí)干、務(wù)實(shí)重干，全力以赴，把分管工作做細，把專(zhuān)班工作做實(shí)，把分管單位管好，推動(dòng)工作落地見(jiàn)效。要狠抓工作落實(shí)。一分部署，九分落實(shí)。沖刺目標任務(wù)，扭轉被動(dòng)局面，各級領(lǐng)導人員必須做到落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)。要按照工作清單化、工作責任化、工作督查化、工作激勵化的要求，帶頭抓落實(shí)、善于抓落實(shí)、層層抓落實(shí)，確保各項工作取得實(shí)實(shí)在在的成效。

▲陸彪講話(huà)

陸彪傳達學(xué)習集團公司2023年四季度工作會(huì )議精神，全面總結公司三季度工作情況，并對四季度重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。他強調，要對標對表年度指標任務(wù)和完成情況，全面吹響戰斗號角，舉非常之力、用非常之策、下非常之功，沖刺四季度，攻堅全年目標任務(wù)。他要求，四季度要做到以下六個(gè)方面：一要搶抓機遇拓經(jīng)營(yíng)；二要開(kāi)足馬力促生產(chǎn)；三要集中力量強專(zhuān)班；四要強化管理防風(fēng)險；五要持續改革降成本；六要提前謀劃新一年。

▲劉永忠主持會(huì )議

劉永忠就貫徹落實(shí)好本次會(huì )議精神提出三點(diǎn)要求： 一要迅速貫徹落實(shí)會(huì )議精神；二要全力推動(dòng)工作落實(shí)到位；三要堅決打好四季度攻堅戰。

▲陸志斌為“經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)突破獎”獲獎單位頒獎

▲陸彪為“工程結算專(zhuān)項獎”獲獎單位頒獎

會(huì )議表彰公司三季度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)突破獎、工程結算專(zhuān)項獎獲獎單位。五分公司榮獲三季度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)突破獎一等獎，一分公司榮獲二等獎，三分公司、直屬分公司榮獲三等獎；一分公司、九分公司、直屬項目管理部、四分公司、五分公司、六分公司榮獲三季度工程結算專(zhuān)項獎勵。五分公司、一分公司、直屬分公司、三分公司作交流發(fā)言，九分公司、十三分公司作匯報發(fā)言。

▲會(huì )議現場(chǎng)

公司總部、土木公司總部各部門(mén)負責人，各分（子）公司、事業(yè)部、經(jīng)營(yíng)中心總經(jīng)理（負責人）參加會(huì )議。