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11月15日，廣西建工集團控股有限公司在建工大廈2號樓1813會(huì )議室召開(kāi)安全生產(chǎn)和消防安全迎國檢工作布置會(huì )，公司副總經(jīng)理、安全總監江海華出席并講話(huà)。廣西建工集團土木工程有限公司副總經(jīng)理、安全總監雷勇參加。

▲會(huì )議現場(chǎng)

會(huì )上，江海華傳達學(xué)習《南寧市關(guān)于迎接國務(wù)院安委會(huì )檢查的通知》等文件和全市安全生產(chǎn)和消防安全迎國檢部署會(huì )精神，全面分析了當前公司項目管理存在的短板弱項。對下一步工作，他提出三點(diǎn)要求：一要高度重視。國務(wù)院安委會(huì )安全生產(chǎn)和消防安全督查工作時(shí)間緊、任務(wù)重、標準高，公司各單位、部門(mén)要高度重視，分管領(lǐng)導要親自?huà)鞄?，深入基層一線(xiàn)，將迎檢任務(wù)要求和責任層層分解，做好現場(chǎng)指揮和統籌調度，緊抓隱患最突出環(huán)節，強化風(fēng)險分級管控和隱患排查治理，牢牢守住不發(fā)生重特大事故和有惡劣影響事故的底線(xiàn)。二要查漏補缺。各單位要積極配合做好考核迎檢，逐條對照迎國檢責任清單，歸類(lèi)整理相關(guān)臺賬資料，做到任務(wù)明確、措施到位、責任到人。要全面盤(pán)點(diǎn)、系統梳理安全生產(chǎn)和消防工作開(kāi)展情況，落實(shí)好項目經(jīng)理代班制度，做好臺賬管理，補齊短板弱項，確保資料詳實(shí)，數據真實(shí)。三要盯緊問(wèn)題。要以迎接國檢為契機，嚴格按照“三管三必須”和考核板塊要求，及時(shí)開(kāi)展自查自糾，為所有在建項目精準把脈、精準診斷。針對關(guān)鍵崗位關(guān)鍵人員要進(jìn)行逐項培訓，做到以檢促改，以檢促整，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續穩定向好。

公司總部王桂芳、方源，工程管理部、直屬項目管理部相關(guān)人員，各分（子）公司、事業(yè)部安全總監、分管安全副總經(jīng)理，南寧市在建項目負責人到主會(huì )場(chǎng)參會(huì )，桂林分公司、華中分公司、江西分公司通過(guò)視頻分會(huì )場(chǎng)參會(huì )。