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1月2日，廣西建工集團有限責任公司總工程師、企業(yè)管理部（技術(shù)中心）總經(jīng)理肖玉明率隊到廣西建工集團控股有限公司直屬分公司承建的廣州市南沙區港灣小學(xué)擴建項目設計施工總承包開(kāi)展質(zhì)量安全綜合大檢查?？毓晒靖笨偨?jīng)理、安全總監江海華參加。

▲深入項目現場(chǎng)

肖玉明一行深入項目施工現場(chǎng)，詳細了解項目建設內容、施工進(jìn)度、質(zhì)量把關(guān)、安全文明施工等情況，認真聽(tīng)取項目建設情況匯報，對項目現階段工作成效予以充分肯定。就下一步工作，他提出三點(diǎn)要求：一要強化項目管控。要將思想和行動(dòng)統一到集團公司有關(guān)要求上來(lái)，嚴格貫徹落實(shí)集團公司“3+1”項目管理機制和“九項措施”，堅持標準化施工，嚴格跟蹤工程質(zhì)量，切實(shí)提高成本管控力度，提高項目管理水平。二要強化安全責任。要嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，加大對重大危險源的管控，時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，責任要落實(shí)到位到人，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)交底，切實(shí)提高安全生產(chǎn)意識，確保項目健康可持續推進(jìn)。三要強化整改落實(shí)。要將隱患問(wèn)題整改作為工作的重中之重，堅持問(wèn)題導向，建立整改落實(shí)臺賬清單，逐一排查整改，把好安全隱患總開(kāi)關(guān)，對安全隱患實(shí)行“零容忍”。

▲會(huì )議現場(chǎng)

集團公司質(zhì)量安全檢查組成員，控股公司總部王桂芳、袁維安，直屬分公司李迎君，分公司及項目部有關(guān)人員參加。