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    公司董事長(cháng)黃忠賢在施工現場(chǎng)認真聽(tīng)取了項目負責人匯報后，對項目建設提出幾點(diǎn)要求：一是抓好安全生產(chǎn)工作，尤其是春節期間，更要組織抓好安全生產(chǎn)，要繼續加強現場(chǎng)安全管控，把安全工作落實(shí)到每個(gè)人每道工序；二要提升質(zhì)量工作為創(chuàng )優(yōu)打基礎；三是要抓好工程進(jìn)度工作，制訂好工作計劃，做好人力、材料設備的安排工作。

    最后，一分公司經(jīng)理徐澤周代表分公司全體一線(xiàn)員工表示，要堅決執行公司的安排部署，確保安全生產(chǎn)，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成項目工程。領(lǐng)導的關(guān)心與慰問(wèn)更是給了項目人員動(dòng)力與信心，項目部將更加注重科學(xué)組織，精心施工，完成合同承諾的每一項工作。(第一分公司)