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2月28日，廣西建工集團控股有限公司在建工大廈召開(kāi)2024年安全生產(chǎn)工作會(huì )議?？毓晒军h委書(shū)記、董事長(cháng)陸彪出席并講話(huà)，控股公司黨委副書(shū)記、執行總經(jīng)理劉永忠作工作報告，控股公司領(lǐng)導班子成員韋慶偉、鄧規祥、鄧生流，土木公司領(lǐng)導班子成員乃新健、雷勇參加，控股公司副總經(jīng)理、安全總監江海華主持。

▲會(huì )議現場(chǎng)

陸彪傳達學(xué)習集團公司2024年安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，充分肯定公司2023年安全生產(chǎn)工作取得的成效。他指出，2023年，在全體員工的共同努力下，公司安全生產(chǎn)態(tài)勢總體平穩可控，安全文明施工管理水平保持了穩步提升的趨勢，安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作取得了顯著(zhù)成績(jì)。對全面抓好2024年安全生產(chǎn)管理各項工作，他提出“五個(gè)注重，五個(gè)進(jìn)一步”要求。一要注重牢固紅線(xiàn)意識，思想認識進(jìn)一步提高。要深刻認識安全生產(chǎn)的極端重要性，堅守“紅線(xiàn)”“底線(xiàn)”，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)事故零發(fā)生、安全生產(chǎn)人員財產(chǎn)零損失的“雙零”目標。要認清當前安全生產(chǎn)形勢，敢于直面挑戰，堅守安全發(fā)展理念，準確把握安全生產(chǎn)形勢和任務(wù)，把安全生產(chǎn)作為體現忠誠擔當、彰顯大局意識的關(guān)鍵工作來(lái)抓，筑牢安全生產(chǎn)風(fēng)險防線(xiàn)。二要注重強化責任意識，體系建設進(jìn)一步健全。積極響應上級有關(guān)部門(mén)工作部署，及時(shí)傳達到位，執行到位。進(jìn)一步健全責任體系，層層簽訂責任狀，層層落實(shí)責任制，做到“橫向到邊、縱向到底”。嚴格“一把手”工程，壓實(shí)“一把手”“少數人”的關(guān)鍵責任，切實(shí)履行好企業(yè)七項法定職責。嚴格“人人有責”，充實(shí)分公司、項目部的安全監管體系，明確合伙人的安全責任，統籌抓好區內、區外的安全管理工作。嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)獎懲制度，強化責任追究，健全激勵約束機制。三要注重隱患排查治理，安全監管工作進(jìn)一步落實(shí)。要強化安全隱患源頭管控，完善制度建設，加強安全知識培訓和應急演練，加強各類(lèi)施工機械設備的檢查和維保，強化安全科技支撐，做到安全有策劃、安全工作要先行。要強化安全隱患整改落實(shí)，積極落實(shí)節后復工復產(chǎn)和整改，落實(shí)公司各級檢查和項目日常巡檢的安全檢查制度，加強對在建項目的“回頭看”檢查。要加強重大風(fēng)險防控，落實(shí)安全風(fēng)險分級管控制度，做好方案審批、過(guò)程驗收和巡查。要抓實(shí)消防安全防范工作，嚴格落實(shí)動(dòng)火審批制度，開(kāi)展消防安全教育培訓和演練，提升應急處置能力。四要注重“隊伍+文化”建設，管理力量進(jìn)一步加強。安全管理人員要配備到位，落實(shí)集團公司安全生產(chǎn)“九項措施”要求，實(shí)行“1+5”和至少“1+3”人員配置，加強對工程分包、勞務(wù)分包單位的安全管理機構和人員配置管理。要加強管理隊伍能力提升，加強新《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習，增強全員法治意識。要常抓教育培訓，完善三級安全教育、安全技術(shù)交底等培訓制度。要加強企業(yè)安全文化建設，積極參加主管部門(mén)的安全知識競賽、“安康杯”活動(dòng)，加強安全文化宣傳。五要注重標準化建設，公司品牌形象進(jìn)一步提升。要強化標準化建設，做好項目開(kāi)工前的安全文明策劃，新開(kāi)工項目要提高工具化防護使用率。要加大對區外項目、合作項目、偏遠項目等標準化建設的指導和管理力度，確保經(jīng)營(yíng)上“走得出去”，公司品牌“樹(shù)得起來(lái)”。

陸彪強調，安全生產(chǎn)工作任重道遠，更需策馬加鞭。公司上下要堅持擔當為要，實(shí)干為本，從“零”開(kāi)始，為實(shí)現“零死亡”“零事故”始終堅守安全“紅線(xiàn)”“底線(xiàn)”，確保公司安全生產(chǎn)形勢平穩。

劉永忠以《堅守紅線(xiàn)壓實(shí)責任為公司持續健康穩定發(fā)展提供堅強安全保障》為題作工作報告，全面總結2023年度安全生產(chǎn)工作，部署2024年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。他對抓好安全生產(chǎn)工作提出四個(gè)方面要求：一要切實(shí)扛起安全生產(chǎn)責任，確保各層級責任落實(shí)到位。二要強化基礎管理，抓細抓實(shí)安全生產(chǎn)各項工作。三要狠抓重點(diǎn)工作，嚴防死守安全底線(xiàn)。四要融合促進(jìn)安全管理，提升黨建引領(lǐng)作用。

江海華就貫徹落實(shí)會(huì )議精神提出三點(diǎn)要求：一要認真傳達學(xué)習集團公司和公司的安全生產(chǎn)會(huì )議精神，層層貫徹落實(shí)，將會(huì )議決策落到實(shí)處。二要全面落實(shí)安全隱患排查，切實(shí)做好復工復產(chǎn)安全生產(chǎn)的“六個(gè)一”工作。三要進(jìn)一步分解目標、細化措施，全力完成年度安全生產(chǎn)目標任務(wù)。

會(huì )議表彰2023年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位、先進(jìn)集體、先進(jìn)項目部和先進(jìn)個(gè)人。各單位遞交質(zhì)量安全生產(chǎn)和消防工作責任狀。

控股公司、土木公司總部各部門(mén)負責人，各分（子）公司、事業(yè)部、經(jīng)營(yíng)中心領(lǐng)導班子成員參加會(huì )議。