99久久无码热爰久久无码|午夜亚洲国产成人不卡在线|人成精品视频三区二区一区|91婷婷蜜桃18禁久久精品

劉永忠出席一分公司2024年三個(gè)工作會(huì )議

發(fā)布時(shí)間:2024-03-06來(lái)源:本站作者:方景瀏覽量: 次


 

3月5日,廣西建工集團控股有限公司第一分公司召開(kāi)2024年工作會(huì )議、黨建工作會(huì )議、安全生產(chǎn)工作會(huì )議,傳達集團公司和公司年度工作會(huì )議精神,總結分公司2023年度工作情況,部署2024年工作。公司黨委副書(shū)記、執行總經(jīng)理劉永忠出席并講話(huà),一分公司黨支部書(shū)記、總經(jīng)理韋秋作工作報告,分公司副總經(jīng)理、主任工程師唐建波主持,一分公司領(lǐng)導班子成員覃萬(wàn)平、凌瑤、陸樓參加。

劉永忠在會(huì )上以執行力強、接受能力強、務(wù)實(shí)能力強肯定一分公司2023年取得的各項成績(jì),并客觀(guān)分析目前形勢及現狀,他希望分公司能結合公司目標要求,自我加壓,主動(dòng)作為,扎實(shí)完成全年指標任務(wù)。對分公司下一步工作,他提出“七個(gè)提升”要求:一要提升發(fā)展信心。樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想,加強危機意識、大局意識,同時(shí)堅定發(fā)展信心,發(fā)揮崗位職能,堅持履職盡責,自我破局,做到逢山開(kāi)路、遇水搭橋,上下聯(lián)動(dòng),共克時(shí)艱。二要提升經(jīng)營(yíng)力度。加強經(jīng)營(yíng)服務(wù)意識,提升經(jīng)營(yíng)服務(wù)能力,在資質(zhì)、業(yè)績(jì)等“硬件”及經(jīng)營(yíng)服務(wù)水平等“軟件”上下功夫,培育核心競爭力,創(chuàng )造經(jīng)營(yíng)條件,做到以業(yè)績(jì)筑實(shí)力,以口碑贏(yíng)市場(chǎng),全力爭取二次、多次經(jīng)營(yíng)。樹(shù)立全民經(jīng)營(yíng)意識,完善激勵機制,堅持“走出去”,著(zhù)眼區外項目,開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)思路,主動(dòng)尋找、創(chuàng )造合作契合點(diǎn),承接優(yōu)質(zhì)項目。三要提升清收回款能力。進(jìn)一步壓實(shí)責任,確保清收工作出實(shí)效。每一項清收任務(wù)都有負責跟進(jìn)的人員、有清晰的職責、有推進(jìn)節點(diǎn)的具體要求,有清收的具體措施和方案,并且在規定的時(shí)間內要有成果及反饋。要加大清收工作力度,既要減存量又要遏增量,重點(diǎn)突出清收回款有成效,堅定不移維護企業(yè)合法權益。加強與參建各單位溝通協(xié)調,推動(dòng)竣工項目早結算早回款,全力增加現金流穩發(fā)展。四要提升管理效益。堅持開(kāi)源節流兩手抓,加強各項成本管控,減少非生產(chǎn)性支出,實(shí)現降本節流。探索自營(yíng)項目管理新模式,加強財務(wù)管控,壓縮管理鏈條,防控管理風(fēng)險,切實(shí)提升項目建設效益。五要提升總部管控能力。貫徹落實(shí)集團公司“圍墻內圍墻外”項目管理模式,健全項目管控制度,加強合同履約、成本支出等關(guān)鍵工作、關(guān)鍵環(huán)節把控監督,守住企業(yè)底線(xiàn),捍衛企業(yè)權益。提升項目經(jīng)理綜合能力,創(chuàng )造項目管理亮點(diǎn),將管理轉化為效益。六要提升質(zhì)量安全意識。安全無(wú)小事,質(zhì)量不輕談,嚴格進(jìn)行質(zhì)量安全管控,堅持項目建設精益求精、質(zhì)量安全穩扎穩打,確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。秉承“開(kāi)工必優(yōu)”理念,創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)載體,制定創(chuàng )優(yōu)目標,落實(shí)現場(chǎng)布置策劃,以?xún)?yōu)質(zhì)項目提高企業(yè)品牌影響力。七要提升廉政建設工作。堅持廉政建設工作常抓不懈,保持拒腐防變高壓態(tài)勢,嚴守工作原則,恪守廉潔底線(xiàn),營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng )業(yè)氛圍,扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)各項工作。

 韋秋全面總結分公司2023年工作情況并部署2024年重點(diǎn)工作,對下一步工作,他提出六個(gè)要求:一要以經(jīng)營(yíng)為龍頭,在市場(chǎng)承接上實(shí)現新突破;二要以回款為核心,在經(jīng)濟效益上實(shí)現新增長(cháng);三要以生產(chǎn)為中心,在項目管理上展現新作為;四要以成本管控為導向,在降本增效上實(shí)現新突破;五要以改革為抓手,在隊伍建設上拿出新舉措;六要以黨建為統領(lǐng),在思想建設上發(fā)揮新作用。

 表彰現場(chǎng)(修).jpg

▲表彰現場(chǎng)

會(huì )議對分公司2023年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。

 會(huì )議現場(chǎng)1(修).jpg

▲會(huì )議現場(chǎng)

分公司總部全體人員、各項目經(jīng)理及項目骨干代表參加。

 

 

 

 


相關(guān)新聞

地址:廣西壯族自治區南寧市五象新區平樂(lè )大道19號廣西建工大廈2號樓16-18層 電話(huà):0771-2816809         傳真:0771-2822102 E-mail:gxjglh@163.com

桂ICP備12005641號-1    網(wǎng)站建設:博信網(wǎng)絡(luò )