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公司圓滿(mǎn)召開(kāi)一屆五次職代會(huì )

    3月6日，公司一屆五次職代會(huì )在南寧召開(kāi)。集團公司副總經(jīng)理陳禮松，集團公司工會(huì )副主席、機關(guān)黨委副書(shū)記蘭登梅，集團公司副總工程師、技術(shù)中心主任肖玉明，集團公司監事會(huì )工作部部長(cháng)、第一監事會(huì )主席蒙勇等領(lǐng)導蒞臨大會(huì )指導。

    會(huì )上，公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記黃忠賢同志作了題為《加強管理 提質(zhì)增效 創(chuàng )新經(jīng)營(yíng) 穩健發(fā)展 》的工作報告，指出公司將以“差異化經(jīng)營(yíng)、信息化管理、標準化施工”為主題，爭取 “十三五”期間實(shí)現把公司建成市政特級、公路一級的施工總承包企業(yè)，培育2至3家營(yíng)業(yè)收入超10億元的分公司，努力實(shí)現合同額、營(yíng)業(yè)收入、利潤翻一番，創(chuàng )一項以上國優(yōu)工程，建成“友愛(ài)家園”小區等五大目標；會(huì )議還聽(tīng)取通過(guò)了2015年決算及2016年財務(wù)預算報告；對各分公司2015年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核情況進(jìn)行了說(shuō)明；報告了公司一屆四次職代會(huì )職工提案整改落實(shí)及五次職代會(huì )提案收集情況；選舉了職工監事；對2015年領(lǐng)導班子及成員年度測評和選人用人工作進(jìn)行了測評；簽訂了2016年度經(jīng)營(yíng)管理責任書(shū)，續簽了集體合同；對2015年先進(jìn)集體和個(gè)人等進(jìn)行了表彰。

    會(huì )上，前來(lái)指導的集團領(lǐng)導分別作了發(fā)言。工會(huì )副主席蘭登梅用“發(fā)展速度好，市場(chǎng)定位、經(jīng)營(yíng)效果好，基礎管理好，安全生產(chǎn)管理好、技術(shù)創(chuàng )新好，風(fēng)險防控好，班子人才隊伍建設好，廉潔從業(yè)好，文明成果好，職能部門(mén)建設好，品牌建設好，十三五規劃好” “12個(gè)好”高度評價(jià)了公司“十二五”以來(lái)取得的成績(jì)和“十三五”的各項目標及措施。

    會(huì )上，集團副總經(jīng)理陳禮松從發(fā)展思路逐漸成型、人才隊伍逐漸強大、公司管理日趨成熟、品牌建設初見(jiàn)成效、企業(yè)文化實(shí)現升華等五個(gè)方面指出，“十二五”期間公司量增質(zhì)優(yōu)，取得了脫胎換骨的變化，是一個(gè)健康的、可持續發(fā)展的公司。并以中國當前發(fā)展藍圖為背景、集團“十三五”規劃為引領(lǐng)，深入闡述集團公司“十三五”總體要求，創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享五大發(fā)展理念。結合公司“十三五”發(fā)展目標營(yíng)業(yè)收入、合同額等作具體分析。并對公司“十三五”發(fā)展期提出具體要求，一是認真貫徹落實(shí)集團職代會(huì )精神，要把全體干部職工的思想統一到確定的目標上、統一到逐步實(shí)現集團建工夢(mèng)上。二是認清發(fā)展形勢，明確發(fā)展目標。三是轉型發(fā)展觀(guān)念，推動(dòng)轉型發(fā)展。

    來(lái)自公司各分公司、職能處室、項目一線(xiàn)的職工代表、列席代表和特邀代表共109人參加了會(huì )議。（公司工會(huì )）

職代會(huì )現場(chǎng)

頒獎