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3月6日，廣西建工集團控股有限公司副總經(jīng)理、安全總監江海華帶隊到第五分公司承建的可利江泵站至陳村水廠(chǎng)原水能力提升工程項目、南寧軍用供應站軍供分站項目、南寧市雨水管斷頭改造工程一期3個(gè)項目開(kāi)展一季度質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理檢查。五分公司副總經(jīng)理、安全總監葉海生陪同。

▲深入項目施工現場(chǎng)

江海華一行深入項目施工現場(chǎng)，檢查項目進(jìn)度、安全生產(chǎn)、質(zhì)量等內容，重點(diǎn)了解項目復工復產(chǎn)情況，并對項目目前存在的堵點(diǎn)難點(diǎn)提出具體指導性意見(jiàn)和建議。在現場(chǎng)檢查反饋會(huì )上，他就項目下一步工作提出五點(diǎn)要求：一要嚴格落實(shí)復工復產(chǎn)“六個(gè)一”。分公司和項目部要齊抓共管，緊密結合復工復產(chǎn)工作要求，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、大排查、大起底，持續加強對項目圍擋、高大邊坡、施工臨時(shí)用電等重要關(guān)鍵環(huán)節的隱患排查，特別是對重要路段涉路施工及安全維護工作的監督檢查，確保復工復產(chǎn)平穩、有序開(kāi)展。二要嚴抓安全生產(chǎn)工作。要深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，堅決落實(shí)集團公司和公司年前關(guān)于安全生產(chǎn)和消防安全工作部署要求，始終繃緊安全這根弦，把統籌發(fā)展和安全落實(shí)到施工現場(chǎng)各領(lǐng)域各環(huán)節，為項目安全生產(chǎn)和消防安全提供堅實(shí)安全保障。三要統籌規劃資金使用。要認真盤(pán)點(diǎn)項目年度所需資金情況和施工生產(chǎn)計劃安排，及時(shí)制定資金使用計劃，確保本年度項目資金按時(shí)兌付，為項目后續農民工工資和材料款項支付奠定堅實(shí)基礎。四要加強工程質(zhì)量管控。要認真履行好工程質(zhì)量管理責任，落實(shí)工程質(zhì)量精細化管理工作，注重隱蔽工程施工和全過(guò)程管控，切實(shí)把好工程質(zhì)量關(guān)。五要強化項目工期履約。要增強項目履約意識，結合項目施工計劃和進(jìn)度，倒排項目工期，加大投入推進(jìn)施工，提高項目履約水平，確保項目按期推進(jìn)交付。

▲會(huì )議現場(chǎng)

公司總部韋世團，公司檢查組成員，五分公司及相關(guān)項目人員一同參加檢查。