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3月6日，廣西建工集團有限責任公司副總經(jīng)理陳禮松到廣西建工集團控股有限公司第六分公司廣西消防救援總隊訓練基地（陸地部分）項目指導節后復工復產(chǎn)工作?？毓晒军h委副書(shū)記、執行總經(jīng)理劉永忠陪同。

陳禮松深入項目施工現場(chǎng)，詳細了解項目施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控等工作。在檢查反饋會(huì )上，他認真聽(tīng)取項目相關(guān)工作情況匯報，對項目取得的成績(jì)表示肯定。對下一步工作，他提出四點(diǎn)要求：一要廣泛動(dòng)員，以更強有力的措施推動(dòng)生產(chǎn)。要繼續提高思想認識，圍繞集團公司“打贏(yíng)攻堅戰，實(shí)現正增長(cháng)”的要求，以開(kāi)局即決戰的姿態(tài)，緊盯項目推進(jìn)全流程、全生產(chǎn)周期，提前部署、精心謀劃、開(kāi)足馬力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。二要高度重視，做好復工復產(chǎn)檢查工作。要緊繃安全生產(chǎn)之弦，認真研究自治區安委會(huì )《全區安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)實(shí)施方案》和“兩會(huì )”期間的安全防范工作要求，全面開(kāi)展節后復工復產(chǎn)安全檢查及隱患排查整改，防范化解好項目安全風(fēng)險。三要嚴格把關(guān)，把好現場(chǎng)質(zhì)量管理關(guān)。要持續對標挖潛，強化過(guò)程管控，嚴格落實(shí)好施工隊組的質(zhì)量技術(shù)交底，堅持高標準高質(zhì)量扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項目建設，繼續打造精品工程。四要精密組織，協(xié)調抓好各類(lèi)生產(chǎn)調度工作。要搶抓施工黃金節點(diǎn)，倒排能出產(chǎn)值的重點(diǎn)項目，統籌協(xié)調好人、材、機，開(kāi)足馬力趕進(jìn)度。要定期召開(kāi)生產(chǎn)交底會(huì )，分析解決項目在生產(chǎn)過(guò)程遇到的問(wèn)題，做到以周保月，以月保年，保證重點(diǎn)項目多出產(chǎn)值，快出產(chǎn)值，圓滿(mǎn)完成各項履約目標，順利完成全年各項生產(chǎn)指標任務(wù)。

▲會(huì )議現場(chǎng)

集團公司羅浩文、郭陸軍，控股公司袁維安、呂堅民，分公司和項目部相關(guān)人員，廣西堅塔建筑勞務(wù)有限公司鄧仕龍參加。