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2023年3月，廣西建工集團控股有限公司第三分公司在四川省射洪市先后開(kāi)工兩個(gè)大型工業(yè)廠(chǎng)房工程項目。在山花爛漫的春風(fēng)里，分公司黃建金、韋軍寧、唐旭安三名黨員積極響應“走出去”號召，自發(fā)組成項目部核心管理團隊，一頭扎進(jìn)四川射洪市舍得酒業(yè)兩個(gè)項目，建立項目聯(lián)合黨支部，以“舍得有我”為黨建品牌，充分發(fā)揚敢于奉獻與犧牲的奮斗精神，以舍我其誰(shuí)、舍小家為大家的胸懷境界，深入組織、發(fā)動(dòng)全體員工以飽滿(mǎn)的熱情、充足的干勁投入工作，舍得奉獻，舍得擔當，舍得進(jìn)取，錨定目標不動(dòng)搖、壓緊責任抓落實(shí)，把“規劃圖”變成“路線(xiàn)圖”，把“施工圖”變成“實(shí)景圖”，全力推動(dòng)舍得兩個(gè)項目建設提質(zhì)提速、見(jiàn)行見(jiàn)效，打造一流精品工程，以品牌贏(yíng)客戶(hù)，以現場(chǎng)贏(yíng)市場(chǎng)，刷亮控股公司在四川片區品牌底色，贏(yíng)得一方發(fā)展新天地。

合力攻堅，迅速開(kāi)局

▲聯(lián)合黨支部揭牌成立

萬(wàn)事開(kāi)頭難。承建舍得項目，這是分公司第一次“走出去”挑戰，也是所有管理人員接觸的第一個(gè)區外項目。因廣西跟四川在施工規范要求上有許些出入，部分人員在工作上畏手畏腳，生活上因第一次遠離親人思家心切一時(shí)打退堂鼓，開(kāi)局工作進(jìn)展極為不順。如何破局保證項目順利進(jìn)行？黨建引領(lǐng)是“利器”，分公司派出的三名黨員第一時(shí)間組建臨時(shí)黨小組，組織人員召開(kāi)工作會(huì )議，決定以“黨建+”的模式貫穿整個(gè)項目建設，穩定人心，明確思路和分工，把上下擰成一股繩，提振精氣神。支部及時(shí)組織關(guān)鍵崗位管理人員認真學(xué)習四川施工規范有關(guān)要求，提升信心決心，并積極與建設單位溝通協(xié)調，各項工作迅速進(jìn)入正軌，從搭設各項臨時(shí)設施，接洽業(yè)主方和勞務(wù)總包，落實(shí)各大材料商，到入場(chǎng)正式投入施工生產(chǎn)，只用時(shí)二十余天，實(shí)現迅速開(kāi)工，得到業(yè)主方舍得酒業(yè)一致好評。

嚴抓安全，做好規范

▲支部黨員召開(kāi)會(huì )議研究生產(chǎn)工作

標準化規范化建設有利于展示企業(yè)形象。為推行控股公司安全管理標準，將公司的標準化形象展現給舍得酒業(yè)和射洪人民。聯(lián)合黨支部以控股公司的標準，深度研究并結合當地在建工程標準化的要求，最終制定了兩個(gè)項目安全文明標準化的基本對外形象，在工地大門(mén)及十二牌一圖等形象展示部分，均按集團公司最新標準制作，項目形象端正清新醒目，融入到舍得酒業(yè)廠(chǎng)區綠樹(shù)環(huán)抱的環(huán)境中，樣式和諧且獨特。聯(lián)合黨支部發(fā)揮黨員先鋒隊在項目安全管理中的作用，組織項目部項目經(jīng)理和安全員，制定年度安全管理實(shí)施計劃，將公司安全文明標準化管理全面貫徹到項目管理中，對于入場(chǎng)工作，項目嚴格執行三級教育和日周月三檢制度，做好相應文字記錄，在公司巡檢系統完成閉合。各項制度的嚴格執行，為項目生產(chǎn)保駕護航，起到關(guān)鍵作用。在歷次的舍得酒業(yè)月檢中，兩個(gè)項目安全管理均得到了業(yè)主方和監理方高度認可。

抓好品質(zhì)，追求創(chuàng )新

▲支部黨員指導現場(chǎng)工作

項目黨支部牢記“品質(zhì)源于責任，誠信創(chuàng )造價(jià)值”理念，經(jīng)常組織項目管理人員到業(yè)主其他在建項目進(jìn)行安全、質(zhì)量經(jīng)驗學(xué)習活動(dòng)，與中建安裝，中建海峽，湖南建工等多個(gè)施工單位進(jìn)行交流，汲取先進(jìn)的管理知識和經(jīng)驗并應用到項目建設，全面提升項目管理人員品質(zhì)把控水平。舍得黃金谷項目1#，2#號樓鋼板倉模板支架高度最高達到18米，斜板厚度達400mm，技術(shù)難點(diǎn)多，要求苛刻。技術(shù)人員參照在其他項目工地學(xué)習到的知識，對編制的施工方案進(jìn)行整改完善，順利通過(guò)超危大工程組織專(zhuān)家論證，目前兩個(gè)鋼板倉施工完成并觀(guān)感良好。龍池項目 1#、2#車(chē)間柱子、預制梁，根據設計圖紙柱子高度為14米、預制大梁為18米跨，經(jīng)項目部多次進(jìn)行木模與鋼模成本對比，最終研究決定采用定制定型鋼模板流水作業(yè)施工，框架柱采用定制鋼模附著(zhù)振動(dòng)器，混凝土分段澆搗，實(shí)現一次成型，各分部分項工程觀(guān)感良好，實(shí)測實(shí)量各項數據達標。為實(shí)現學(xué)習成果轉化為科研成果，當前黨支部還積極組建QC課題研究隊伍，進(jìn)行了QC課題申報。

▲黃金谷項目封頂

一年來(lái)，項目黨員就是以舍我其誰(shuí)、功成必定有我的格局和境界，以“時(shí)時(shí)放不下”的緊迫感和責任感，始終保持銳意進(jìn)取、敢為人先、迎難而上的奮斗姿態(tài)，深扎四川，埋頭苦干，指導項目趕進(jìn)度、沖節點(diǎn)、出產(chǎn)值，帶領(lǐng)工人們堅守崗位，在塔吊林立、機器轟鳴中描繪建設“加速度”的奮斗藍圖，工地呈現出一派大干快上的繁忙景象，項目建設捷報頻傳。114天483條預制大梁，270天喜封金頂，完成22177.97萬(wàn)元產(chǎn)值以及138387平方米施工面積......兩個(gè)項目的建設均按照初定的路線(xiàn)順利進(jìn)行，如期完成主體封頂等各項節點(diǎn)目標，進(jìn)入竣工初驗階段，業(yè)主多次表達出對項目建設的肯定以及對項目管理團隊的贊賞。每一組閃亮的成績(jì)單后面，凝聚著(zhù)這支“遠征”隊伍365天如一日不懈奮斗的心血和汗水，離不開(kāi)各級領(lǐng)導的悉心指導，離不開(kāi)項目團隊的共同努力，這也是項目聯(lián)合黨支部勇于探索、擔當鑄魂、責任練心的成果。

▲龍池項目完成吊裝任務(wù)

舍得，是一種人生智慧和態(tài)度，是超越自我的情懷和智慧，也是一種雅俗共賞、啟迪心智的“生活禪”。三分公司舍得項目聯(lián)合黨支部將繼續以敢于奉獻與犧牲的奮斗姿態(tài)，以舍我其誰(shuí)、舍小家為大家的胸懷境界，在千里之外的射洪舍得酒業(yè)這塊天地里，團結全體項目管理人員，以飽滿(mǎn)的熱情、充足的干勁投入工作，追光前行，推動(dòng)項目早日竣工交付使用，打造一流精品工程，為控股公司在四川打開(kāi)一片新天地貢獻應有的力量。