99久久无码热爰久久无码|午夜亚洲国产成人不卡在线|人成精品视频三区二区一区|91婷婷蜜桃18禁久久精品

林家富到一分公司、四分公司、九分公司項目調研指導

發(fā)布時(shí)間:2024-05-10來(lái)源:本站作者:王馨、石穎、彭馨慧瀏覽量: 次


 

5月9日,廣西建工集團控股有限公司副總經(jīng)理林家富到第一分公司欽州港創(chuàng )業(yè)大廈項目、第四分公司金陵進(jìn)口糧食飼料加工項目、第九分公司欽州智匯谷科技園項目調研指導。一分公司副總經(jīng)理覃萬(wàn)平,四分公司總經(jīng)理楊鵬,九分公司黨支部書(shū)記、總經(jīng)理黎克,九分公司副總經(jīng)理、安全總監覃延昌參加。

 四分公司金陵進(jìn)口糧食飼料加工項目現場(chǎng)(修圖).png

▲深入現場(chǎng)

林家富一行深入現場(chǎng)查看項目施工進(jìn)展,聽(tīng)取施工進(jìn)度、項目計劃、重點(diǎn)問(wèn)題等項目情況匯報,就存在的重難點(diǎn)問(wèn)題提出意見(jiàn)和建議。對下一步工作,他提出六點(diǎn)要求:一要全力攻堅市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。要堅持市場(chǎng)開(kāi)拓不放松,不等不靠、主動(dòng)出擊,優(yōu)化經(jīng)營(yíng)布局,采取多種方式加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度。要常態(tài)化抓好清收回款工作,壓實(shí)責任主體,實(shí)時(shí)跟進(jìn)工作情況,做好清收回款的督辦和服務(wù)工作。二要全力保生產(chǎn)促產(chǎn)值。要抓緊項目各階段工作,對施工項目,做好工程備料、施工人員、建設資金等要素保障;對計劃完工項目,做好項目驗收、工程結算準備工作;對儲備項目,做好工作策劃,抓實(shí)項目入庫。多措并舉,全面提升項目轉化率、落地率、開(kāi)工竣工率,盡快投產(chǎn)達效,為項目建設高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。三要做好項目成本管控。強化成本意識,注重降本增效,做好項目成本分析,分公司及項目部要注重人才培育,樹(shù)立人崗相適、一人多崗原則,達到真正瘦身強體的目的。四要抓好工程質(zhì)量管理。項目管理人員要不斷提高質(zhì)量意識,持續提升項目精細化管理水平,嚴格落實(shí)質(zhì)量管控措施,做到工序精細,成果優(yōu)良。在做好現場(chǎng)質(zhì)量管理管控的前提下,開(kāi)展項目創(chuàng )優(yōu),以創(chuàng )建項目成果形成生產(chǎn)力,為項目服務(wù),打造控股品牌。五要重視集中采購工作。充分認識集中采購工作的重要性,以項目為中心開(kāi)展集中采購工作,明確分工,確保項目資源投入,服務(wù)好項目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。要進(jìn)一步細化、分解好各項任務(wù)指標,將集中采購工作落到實(shí)處,切實(shí)為項目節約成本、提高效益。六要增強項目基礎管理。要著(zhù)力抓好在建項目保障農民工工資支付工作,規范勞動(dòng)用工管理,做好農民工工資的核算計量,及時(shí)留存備份相關(guān)管理資料,以切實(shí)保障農民工合法權益、保障項目農民工工資足額按時(shí)發(fā)放。

 九分公司會(huì )議現場(chǎng)(修圖).jpg

▲會(huì )議現場(chǎng)

公司總部袁維安、郭向紅,一分公司、四分公司、九分公司項目部相關(guān)人員參加。


相關(guān)新聞

地址:廣西壯族自治區南寧市五象新區平樂(lè )大道19號廣西建工大廈2號樓16-18層 電話(huà):0771-2816809         傳真:0771-2822102 E-mail:gxjglh@163.com

桂ICP備12005641號-1    網(wǎng)站建設:博信網(wǎng)絡(luò )