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5月23日，廣西建工集團控股有限公司財務(wù)管理部2024年二季度重點(diǎn)工作布置會(huì )議在2號樓二樓會(huì )議室召開(kāi)。公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記陳祖訓出席并講話(huà)，公司財務(wù)總監鄧規祥參加。

▲陳祖訓講話(huà)

會(huì )上，陳祖訓聽(tīng)取各分公司2024年二季度財務(wù)工作匯報，對全體財務(wù)人員一直以來(lái)為公司平穩發(fā)展作的貢獻給予肯定。對下一步財務(wù)工作，他提出五點(diǎn)要求：一要統一思想，提高站位。財務(wù)人員要提高政治站位，堅決貫徹落實(shí)集團公司金寧運董事長(cháng)調研公司的指示精神，將思想和行動(dòng)統一到公司發(fā)展大局上，嚴格要求自己，主動(dòng)維護企業(yè)利益。主動(dòng)維護企業(yè)形象。二要強融資，保穩定。要以提高資金運轉能力為重點(diǎn)，加強資金流入流出管理，提高資金流動(dòng)性，將資金用在刀刃上，在保持現有融資規模的情況下保證資金安全。增強風(fēng)險研判意識，幫助公司合理規避風(fēng)險，提高公司銀行賬戶(hù)的管理效率。三要多溝通，強服務(wù)。財務(wù)人員要提高溝通能力，做好與其他業(yè)務(wù)部門(mén)的橫向溝通，加強與分公司、合作方的縱向溝通，增強服務(wù)意識，服務(wù)好合作方、項目部。四要強核算，提效率。財務(wù)部門(mén)是數據統計部門(mén)，財務(wù)人員要具備通過(guò)數據研判業(yè)務(wù)的能力，為公司決策提供準確的業(yè)務(wù)數據，確保核算準確，提高核算效率。五要講紀律，守規矩。筑牢廉潔底線(xiàn)，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，時(shí)刻保持清醒頭腦，堅守廉潔從業(yè)，抵得住外界誘惑和干擾。在做好自我監督的同時(shí)，強化對分公司的監督，切實(shí)維護公司利益。

 鄧規祥對貫徹落實(shí)本次會(huì )議精神提出四點(diǎn)要求：一要認真落實(shí)好會(huì )議精神。強化責任擔當，迅速行動(dòng)，齊心協(xié)力抓落實(shí)，努力沖刺二季度工作目標。二要做好業(yè)務(wù)判斷。遇到特殊問(wèn)題，財務(wù)人員要及時(shí)反饋，迅速做出反應，為公司規避風(fēng)險。將業(yè)務(wù)劃分等級， 有序處理，做好資金籌集協(xié)調。三要主動(dòng)作為。加大清收清欠力度，安排專(zhuān)人跟進(jìn)，主動(dòng)對接項目部和分公司，推動(dòng)清收回款工作出成效。四要堅持專(zhuān)業(yè)操守。嚴格落實(shí)以收定支、費用壓降等工作，做到無(wú)收入不開(kāi)支，無(wú)審批不付款。

▲會(huì )議現場(chǎng)

公司總部殷西蘭、鄧宇、張云艷，土木公司莫小岸，各分（子）公司財務(wù)經(jīng)理、副經(jīng)理參加。