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    2016年8月31日下午，公司辦公室在1號樓209會(huì )議室召開(kāi)了部門(mén)例會(huì )，會(huì )議對辦公室各崗位職責進(jìn)行了調整分工。會(huì )議由辦公室主任王桂平主持，公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記陸彪及辦公室全體人員參加了會(huì )議。

    會(huì )上，辦公室主任王桂平對辦公室人員的工作調整及分工情況進(jìn)行了說(shuō)明，并強調辦公室分工不分家，要求大家團結互助，同心協(xié)力，增強團隊意識和服務(wù)意識，共同完成好辦公室的各項工作。

    公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記陸彪在會(huì )上提出四點(diǎn)要求：

    一是思想上要跟公司的生產(chǎn)發(fā)展聯(lián)系起來(lái)。工作要考慮主動(dòng)性和被動(dòng)性的統一，要做到忙而不亂，工作上主動(dòng)引進(jìn)新思路。

    二是管理上、權限上要跟得上公司的發(fā)展。辦公室是公司的樞紐，是承上啟下、起參謀助手的作用，工作繁雜，要做到細心細致，既要原則又要靈活。

    三是要增強自身能力，提高自身綜合素質(zhì)水平。

    四是提高服務(wù)意識，做好服務(wù)工作。辦公室人員要切實(shí)強化大局意識、服務(wù)意識，提高為基層服務(wù)的意識和能力。（辦公室 羅海林／文）