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    近日，第五分公司召開(kāi)2017年一季度安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì )。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理陸彪參加會(huì )議，會(huì )議由五分公司副經(jīng)理蘇學(xué)淋主持。

    在會(huì )上，蘇學(xué)淋宣貫了公司二屆一次職代會(huì )、工代會(huì )、安全生產(chǎn)會(huì )、黨風(fēng)廉政工作會(huì )等系列會(huì )議精神，并根據公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)責任書(shū)制定目標任務(wù)，做到層層分解、落實(shí)。各項目經(jīng)理及科室負責人依次匯報了2017年一季度各項工作開(kāi)展情況及項目進(jìn)展，并對二季度的工作進(jìn)行計劃安排。

    陸彪對五分公司的發(fā)展給予了充分的肯定，并對下一步工作提出幾點(diǎn)要求：一是了解集團發(fā)展歷程，認清發(fā)展形勢，領(lǐng)悟企業(yè)文化，找準發(fā)展定位，樹(shù)立品牌意識，為提升分公司的管理奠定扎實(shí)的思想基礎。二是找不足、補差距，進(jìn)一步提高項目管理水平。嚴格按照公司的規章制度、標準化圖集進(jìn)行操作，對項目管理要高要求、高標準，力爭所承接的每一個(gè)項目都要創(chuàng )建安全文明工地。三是各職能科室負責人及項目經(jīng)理銘記“態(tài)度決定一切”，要帶好頭、鼓足勁，做好每一項工作。四是做好分公司的新聞宣傳工作，注重實(shí)效、講究亮點(diǎn)，以宣傳助力分公司發(fā)展。五是全體人員要嚴明政治紀律、組織紀律、工作紀律，以紀律嚴身肅己，提高工作效率。（第五分公司辦公室 文/圖）