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    在調研會(huì )上， 公司經(jīng)營(yíng)處傳達了集團公司2017年建筑安裝企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議的會(huì )議精神，分析總結了聯(lián)建公司2017年1~4月的經(jīng)營(yíng)狀況，并對投標資料、結算審定單的歸檔、年度擬竣工項目、久其預算錄入等結算管理工作提出新的要求。各分公司分別匯報了上一季度各項任務(wù)完成情況等相關(guān)情況，結合各自的全年經(jīng)營(yíng)結算目標對已竣工項目及本年度擬竣工項目進(jìn)行系統分析盤(pán)查，并根據目前存在的問(wèn)題提出下一步具體整改措施。

    公司經(jīng)營(yíng)處在調研會(huì )上強調，各分公司要嚴格自我剖析，爭取做到查缺補漏，發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。針對會(huì )上提出的問(wèn)題，各分公司要落實(shí)到具體責任人，做好第二季度重點(diǎn)送審、結算項目的計劃安排。

    本次調研會(huì )深刻剖析了公司1~4月的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況以及目前經(jīng)濟活動(dòng)分析工作中存在的問(wèn)題，明確了整改措施和努力方向，對公司2017年度施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成起到了積極的推進(jìn)作用。