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四分公司葛麻三組三產(chǎn)樓項目喜獲BIM技術(shù)應用大賽優(yōu)秀獎

發(fā)布時(shí)間：2017-11-06來(lái)源：本站作者：羅鵬宇瀏覽量：次

    近日，由廣西工程建設標準化協(xié)會(huì )、廣西建筑業(yè)聯(lián)合會(huì )等單位聯(lián)合舉辦的廣西壯族自治區首屆“八桂杯”BIM技術(shù)應用大賽落下帷幕，由聯(lián)建公司四分公司承建的葛麻三組三產(chǎn)辦公樓及地下室項目技術(shù)團隊（以下簡(jiǎn)稱(chēng)葛麻項目BIM技術(shù)團隊）喜獲“八桂杯”BIM技術(shù)應用大賽（施工組）優(yōu)秀獎。
    據悉，此次大賽從7月初開(kāi)始報名，經(jīng)過(guò)成果申報、賽前指導培訓和成果初評、終評共三個(gè)環(huán)節，歷時(shí)2個(gè)多月的時(shí)間。
    由于葛麻三組三產(chǎn)項目地處市中心地帶，場(chǎng)地狹小，平面部署難度大，項目工期緊，對施工組織的合理化要求較高。項目圖紙設計內容較多，常規交底不易做到全面、具體，施工現場(chǎng)管理難度大。葛麻項目BIM技術(shù)團隊以項目的實(shí)際情況為基礎，針對項目的技術(shù)應用難點(diǎn)做出分析，并制定具體實(shí)施標準。他們運用網(wǎng)頁(yè)端，聯(lián)合分公司各部門(mén)各崗位人員遠程協(xié)同管理項目，詳細了解項目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度以及資金的收支，提高公司管理人員對項目的管控能力及效率。為克服困難，葛麻項目BIM技術(shù)團隊對基坑3D模型進(jìn)行了討論和研究，擬定了小型挖掘機掘進(jìn)法、中心島式轉運法、修建運土便道轉運法三個(gè)施工方案。經(jīng)過(guò)數據分析，根據成本、質(zhì)量、安全、工期的要求，最終確定了最佳方案。據悉，該方案的實(shí)施加快了20天工期，節約了70萬(wàn)元成本。
    據悉，葛麻項目BIM技術(shù)團隊由四分公司主任工程師鄧李軍擔任指導員，楊鵬、蔣年豐、李然龍、梁星曉、王麗萍等朝氣蓬勃、富有豐富經(jīng)驗的青年員工為主力軍。他們充分利用BIM技術(shù)在多系統數據的匯集、海量數據的提取和分析以及數據經(jīng)驗的優(yōu)勢，憑借扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理論知識、創(chuàng )新的思維方式，以及出色的團隊協(xié)作能力順利完成比賽，并取得優(yōu)異成績(jì)。
    近年來(lái)，四分公司高度重視BIM技術(shù)的應用，在分公司香檳公館、福瑞中央公園一期二期、康華藥業(yè)萬(wàn)匯華府、聯(lián)盟新城一期二期等項目中都利用BIM技術(shù)優(yōu)化項目管理模式，培養新型施工技術(shù)人才，提高企業(yè)核心競爭力。截至今年10月底，四分公司承接合同額已突破10億元。（四分公司文/圖）

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