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    6月13日，公司召開(kāi)中層以上領(lǐng)導干部會(huì )議。公司領(lǐng)導班子成員、總承包部班子及機關(guān)處室正副職負責人參加會(huì )議。

    會(huì )上，公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記薛勇光分析了公司當前面臨的形式和階段性特點(diǎn)，就公司管理力量整合與到會(huì )人員進(jìn)行溝通。薛董事長(cháng)對公司中層以上領(lǐng)導干部提出以下幾點(diǎn)要求：一是要在思想觀(guān)念上跟上公司的發(fā)展變化，在抓緊經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí)將工作重心轉移到項目管理上，進(jìn)一步夯實(shí)工作基礎；二是抓緊業(yè)務(wù)學(xué)習，進(jìn)一步理解信息化建設的重要意義，加強學(xué)習BIM技術(shù)；三是進(jìn)一步增強標準化意識，加強制度執行力；四是要進(jìn)一步加強團結，共同為國有資產(chǎn)保值增值做出貢獻。

    總經(jīng)理、黨委副書(shū)記黃忠賢結合公司工作重心轉移對強化公司基礎管理提了具體要求；黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席毛曉冬分析了公司機關(guān)工作作風(fēng)和干部隊伍建設的現狀，并就根據公司現狀和特點(diǎn)對進(jìn)一步轉變機關(guān)工作作風(fēng)、加強干部隊伍建設提出指導意見(jiàn)和工作要求。

會(huì )議現場(chǎng)