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   8月6號下午，廣西建工集團聯(lián)合建設有限公司第九分公司召開(kāi)上半年經(jīng)濟分析會(huì )。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陸彪，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李日紅出席會(huì )議并講話(huà)。

   會(huì )議伊始，第九分公司黨支部副書(shū)記、副經(jīng)理（主持工作）蘇學(xué)淋系統性地匯報了分公司上半年各項工作完成情況，認真研判分公司所處形勢，安排和部署下半年工作。上半年，第九分公司堅持差異化經(jīng)營(yíng)道路，大力開(kāi)拓市政、公路市場(chǎng)，承接了武宣縣工業(yè)園區基礎設施建設一期工程-武宣縣城東工業(yè)園區大道工程和北海市鐵路北M片區啟動(dòng)區新農村建設項目-西南大道（迎賓大道至規劃四路段）工程等項目，市政、公路項目合同額占承接總額的60%。此外，分公司堅持以黨建促生產(chǎn)，成立分公司黨支部，切實(shí)把黨的綱領(lǐng)嵌入到企業(yè)治理的各個(gè)環(huán)節。

   李日紅在講話(huà)中指出，要以高目標、高要求、高效率和時(shí)不我待的狀態(tài)加快推進(jìn)各項工作，實(shí)現基礎管理工作質(zhì)量高，安全文明施工效益優(yōu)，改革創(chuàng )新發(fā)展動(dòng)力足，以實(shí)實(shí)在在的舉措和真抓實(shí)干創(chuàng )造未來(lái)，確保實(shí)現2018年各項經(jīng)濟任務(wù)指標。

   陸彪要求，一是圍繞差異化經(jīng)營(yíng)加大項目承接力度，激活分公司發(fā)展動(dòng)能；二是落實(shí)“三力四管”工作要求，完善分公司管理制度；三是建立人才培育機制，加大人才培養力度，為分公司發(fā)展提供人才保證和智力支撐；四是以分公司成立黨支部為契機，創(chuàng )新開(kāi)展基層黨建工作，發(fā)揮好黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用。

   公司各職能處室負責人，分公司領(lǐng)導班子及各科室負責人共計20余人參加會(huì )議。（袁田）

陸彪董事長(cháng)對九分公司作出指示發(fā)言