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第四分公司召開(kāi)經(jīng)濟分析調研會(huì ) 明確下半年工作重點(diǎn)

發(fā)布時(shí)間:2018-08-08來(lái)源:本站作者:徐筱韻瀏覽量: 次

   8月6日上午,廣西建工集團聯(lián)合建設有限公司第四分公司召開(kāi)經(jīng)濟分析調研會(huì ),回顧上半年工作總體情況,分析當前形勢和發(fā)展趨勢,明確下半年工作重點(diǎn)。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李日紅出席會(huì )議并講話(huà)。

   會(huì )上,分公司各科室負責人匯報了上半年各項工作完成情況。上半年,第四分公司堅持以經(jīng)營(yíng)為龍頭,穩步推進(jìn)差異化經(jīng)營(yíng)。分公司先后承接武宣縣城東新區路網(wǎng)建設一期工程---康樂(lè )路西段道路EPC項目和上思名辰·幸福里項目等工程,新簽合同額達9.8億元,完成公司下達年度任務(wù)指標的81.84%。此外,分公司堅持提升自營(yíng)項目承接比例,自營(yíng)項目合同額占承接總額的44%,經(jīng)營(yíng)結構進(jìn)一步優(yōu)化。

   李日紅充分肯定第四分公司上半年工作情況,并對下半年工作提出意見(jiàn)。他指出,面對下半年各項工作,既要咬定全年目標不放松,又要聚焦薄弱環(huán)節補短板,重點(diǎn)圍繞以十億元營(yíng)收為目標,全力以赴完成年度任務(wù)。他要求,一是加強項目基礎管理,落實(shí)項目管理責任,建立安全事故緊急反應機制;二是加大清收清欠工作力度,明確專(zhuān)人跟蹤對接制度;三是結合實(shí)際工作,多措并舉,有效規避項目風(fēng)險;四是通過(guò)多種渠道引進(jìn)和培養人才,將人才優(yōu)勢轉化為公司發(fā)展強大動(dòng)能。

   公司經(jīng)濟分析調研小組,分公司領(lǐng)導班子成員及各科室負責人共計18人參加會(huì )議。(徐筱韻)


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