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   3月1日上午，廣西建工集團聯(lián)合建設有限公司在建工大廈2#樓18樓會(huì )議室舉辦2019年QC小組活動(dòng)成果編織專(zhuān)題培訓會(huì )。公司相關(guān)處室人員，各分公司分管QC小組活動(dòng)領(lǐng)導及小組成員共75人參加培訓。

  本次培訓邀請第六分公司主任工程師農有鵬前來(lái)授課。農有鵬圍繞QC小組活動(dòng)成果的編制程序，從選題時(shí)應遵循的“小、實(shí)、活、新”原則開(kāi)始，介紹了課題名稱(chēng)設定的注意事項，現狀調查、設定目標 、原因分析 、要因確認中應注意的各種問(wèn)題，質(zhì)量管理新老七種工具的應用技巧等內容。講解過(guò)程中，農有鵬結合實(shí)際案例，重點(diǎn)強調了各程序中值得借鑒學(xué)習或者需注意改進(jìn)的地方，使參培人員加深了對培訓內容的理解，有助于提升編制水平及成果質(zhì)量。

  會(huì )議還宣貫了2019年新出臺的《廣西工程建設優(yōu)秀QC小組活動(dòng)成果評審管理辦法》，對申報內容和申報材料做了進(jìn)一步的解釋和說(shuō)明。

  通過(guò)培訓，參培人員更加清晰地掌握了QC小組活動(dòng)的特點(diǎn)、流程及成果編制的方法，為今后公司質(zhì)量技術(shù)管理工作QC活動(dòng)的開(kāi)展奠定了扎實(shí)的基礎，對公司2019年申報QC小組活動(dòng)優(yōu)秀成果起到了助推作用。（江志皓）

會(huì )議現場(chǎng)