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   3月19日，廣西建工集團聯(lián)合建設有限公司第七分公司召開(kāi)兩級職代會(huì )精神宣貫會(huì )暨3月經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)會(huì )。公司副總經(jīng)理江海華出席并講話(huà)，第七分公司副經(jīng)理、安全總監周田生主持會(huì )議。

  江海華首先對第七分公司2018年工作取得顯著(zhù)成效表示肯定，并代表公司黨委、董事會(huì )向奮戰在各自工作崗位班子成員及在施工生產(chǎn)一線(xiàn)辛勤付出的廣大員工表示感謝。為實(shí)現第七分公司2019年“管理提升年”的相關(guān)目標，江海華提出“八個(gè)提升”要求：一是狠抓落實(shí)提升執行力。二是提升經(jīng)營(yíng)項目的數量和質(zhì)量。三是提升項目管理和管控水平。四是提升創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)水平和質(zhì)量品牌影響力。五是提升清欠清收和風(fēng)險防控能力。六是提升人才引進(jìn)和培養工作力度。七是提升黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展力。八是提升分公司企業(yè)文化軟實(shí)力。

  會(huì )議深入傳達了集團公司二屆五次職代會(huì )及聯(lián)建公司二屆三次職代會(huì )精神，對2018年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行總結，并部署2019年各項工作任務(wù)。會(huì )議要求，分公司全體員工要提高政治站位，認真學(xué)習、深刻領(lǐng)會(huì )并及時(shí)貫徹落實(shí)好集團公司和聯(lián)建公司職代會(huì )精神，抓好各項工作，立足“早”字，做到早謀劃、早部署、早行動(dòng)，確保今年各項工作能夠開(kāi)好局、起好步。同時(shí)，要以“釘子”精神，堅持從嚴從實(shí)，真抓實(shí)干、埋頭苦干，使各項任務(wù)目標定一件、干一件，干一件、成一件，確保分公司各項目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

  會(huì )議還就各科室匯報的生產(chǎn)、安全問(wèn)題進(jìn)行了交流討論。

  分公司領(lǐng)導班子成員，電力分負責人，各科室及項目負責人等60余名人員參加會(huì )議。（覃玲玲）