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薛勇光董事長(cháng)率隊參加集團公司安全文明施工觀(guān)摩學(xué)習交流

發(fā)布時(shí)間:2013-04-28來(lái)源:本站作者:羅鵬宇瀏覽量: 次

      4月24至25日,公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記薛勇光率隊參加集團公司安全文明施工觀(guān)摩學(xué)習交流。公司副總經(jīng)理張強、安全管理處、項目管理處負責人,總承包事業(yè)部分管領(lǐng)導、項目管理科科長(cháng)和有年度創(chuàng )優(yōu)計劃的項目部經(jīng)理共20多人參加。

    在兩天的觀(guān)摩學(xué)習交流中,大家分別參觀(guān)了集團二公司承建的南寧市外國語(yǔ)學(xué)校教職工危舊房改造和五公司承建的貴港市體育中心項目。期間,參加學(xué)習交流的領(lǐng)導和員工認真仔細觀(guān)看,對采用的新工藝、新技術(shù)、新方法或相關(guān)問(wèn)題,虛心向兄弟單位技術(shù)管理人員請教,通過(guò)記錄、拍攝認真學(xué)習安全文明施工先進(jìn)做法、經(jīng)驗。

    觀(guān)摩學(xué)習交流結束后,薛董事長(cháng)召集全體參加人員召開(kāi)了總結會(huì )。會(huì )上,大家暢談了心得體會(huì )。同時(shí),薛董事長(cháng)就做好生產(chǎn)工作提出了要求:第一,第七總承包事業(yè)部裕豐荔園工程項目部要認真查找項目管理存在的問(wèn)題和不足,找出差距,分析原因,提出下步改進(jìn)提高的措施;第二,第二總承包事業(yè)部要研究思考怎樣更好地做好南寧相思湖畔工程的項目標準化管理;第三,項目管理處和安全管理處要從公司全局的層面,分別查找企業(yè)項目標準化管理、文明施工、質(zhì)量管理、現場(chǎng)管理、勞務(wù)管理和安全管理等方面存在的問(wèn)題,提出建議和意見(jiàn)。

    在集團公司觀(guān)摩學(xué)習交流中,集團公司總經(jīng)理鄧紹超、副總經(jīng)理陳禮松、代總工程師黃梅分別講話(huà),提出了工作要求和部署。(安全管理處劉偉 文/圖

觀(guān)摩學(xué)習交流會(huì )現場(chǎng)

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