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公司召開(kāi)“百日百項工程清欠活動(dòng)”動(dòng)員大會(huì )

發(fā)布時(shí)間:2013-05-15來(lái)源:本站作者:羅鵬宇瀏覽量: 次

    為進(jìn)一步加強應收賬款的管理,加快資金回籠,防控資金風(fēng)險,有效提高資金使用效率和效益,公司認真貫徹落實(shí)集團公司“百日百項工程清欠活動(dòng)”的工作布署,于5月15日召開(kāi)“百日百項工程清欠活動(dòng)“動(dòng)員大會(huì )。公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記薛勇光,黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席毛曉冬,副總經(jīng)理張強和陸彪,機關(guān)各處室及各總承包部負責人共計36人參加了會(huì )議。會(huì )議由公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席毛曉冬主持。

    會(huì )上,公司副總經(jīng)理陸彪傳達了集團公司“百日百項工程清欠活動(dòng)”動(dòng)員大會(huì )的會(huì )議精神,并就深入開(kāi)展清欠活動(dòng)作出了具體工作要求和部署:第一,要切實(shí)加強領(lǐng)導,落實(shí)責任主體,主要領(lǐng)導要親自抓,建立目標責任制,落實(shí)工作分工,落實(shí)獎懲措施,確保認識到位、人員到位、責任到位、措施到位。第二,要認真對本承包部被拖欠工程款和應收賬款進(jìn)行清理摸底,做到數據清晰,物證相符,并在獲得基礎數據的前提下,一級抓一級、層層抓落實(shí)。第三,針對項目情況分類(lèi)實(shí)施,一事一策,對重點(diǎn)項目實(shí)施重點(diǎn)突破,確保工作取得實(shí)效。第四,建立統計通報和督查制度,及時(shí)通報公司清欠工作的進(jìn)展情況,對在清欠活動(dòng)中認識不到位、責任不明確、工作不得力、督查不及時(shí)、貽誤工作造成嚴重后果的,要嚴肅追究責任。

    公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記薛勇光在會(huì )上強調,本次清欠工作涉及面廣、難度大、任務(wù)重,要求大家在思想認識上要高度重視,清欠過(guò)程中,要按照“不落實(shí)專(zhuān)人跟蹤的不放過(guò)、不制定還款計劃的不放過(guò)、不履行還款協(xié)議的不放過(guò)”的“三個(gè)不放過(guò)”原則,確保清欠工作取得實(shí)效,同時(shí),要制定相應考核制度,建立清欠工作長(cháng)效機制。(經(jīng)營(yíng)處 周玉鳳)

 

會(huì )議現場(chǎng)

 

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