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直屬分公司舉辦2019年度質(zhì)量管理(QC)小組活動(dòng)啟動(dòng)會(huì )

發(fā)布時(shí)間:2019-05-22來(lái)源:本站作者:蘭彩云瀏覽量: 次

   為響應集團公司和聯(lián)建公司“項目管理提升年”活動(dòng)要求,激發(fā)廣大員工參與企業(yè)管理的積極性,5月17日,廣西建工集團聯(lián)合建設有限公司直屬分公司召開(kāi)2019年度質(zhì)量管理(QC)小組活動(dòng)啟動(dòng)會(huì )。分公司副經(jīng)理兼主任工程師龔文光主持活動(dòng),分公司經(jīng)營(yíng)科、項管科、財務(wù)科、辦公室等科室人員共計19人參加活動(dòng)。

  會(huì )議伊始,分公司副主任工程師龔喜闡述了QC小組活動(dòng)的開(kāi)展意義,并針對下一步QC活動(dòng)做出安排。龔喜指出,2019年度質(zhì)量管理(QC)小組活動(dòng)以PDCA循環(huán)、全員參與、持續改進(jìn)、基于客觀(guān)事實(shí)等原則為指導思想,活動(dòng)舉辦時(shí)間從5月17日至12月31日?;顒?dòng)共有10大環(huán)節,分別為選擇課題、現狀調查、設定目標、原因分析、確定主要原因、制定對策、對策實(shí)施、效果檢查、制定鞏固措施、總結和下一步打算,計劃于5月30日率先開(kāi)展“選擇課題”環(huán)節。

  龔文光充分肯定了分公司2018年度質(zhì)量管理(QC)小組活動(dòng)成果,她強調,活動(dòng)人員要在2018年工作基礎上,立足本職崗位,強化群體責任意識,持續探索活動(dòng)開(kāi)展新方法、新形式,積極將創(chuàng )新元素融入到等各項管理工作中,集聚眾人智慧攻難關(guān)、解難題,增強效率提升效益。

  會(huì )上,各QC小組還通過(guò)記名投票方式,選擇了“聯(lián)夢(mèng)QC小組”、“攀揚QC小組”兩個(gè)名稱(chēng)作為2019年度質(zhì)量管理(QC)小組名稱(chēng)。(蘭彩云)


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“聯(lián)夢(mèng)”QC小組成員合影


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“攀揚”QC小組成員合影


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直屬分開(kāi)展2019年度質(zhì)量管理(QC)小組活動(dòng)啟動(dòng)會(huì )


 


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