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   為普及QC小組基礎知識，持續有效地推進(jìn)QC小組活動(dòng)，加強分公司質(zhì)量管理方法的普及和運用，促進(jìn)分公司質(zhì)量管理水平提升，5月22日上午，廣西建工集團聯(lián)合建設有限公司直屬分公司召開(kāi)2019年度QC小組基礎知識培訓，分公司副主任工程師、QC活動(dòng)中級診斷師龔喜主持培訓，分公司機關(guān)、分支機構、項目部共計25人參加。

  本次培訓以《質(zhì)量管理小組活動(dòng)準則》（T/CAQ 10201-2016）為主要內容，分別從QC小組活動(dòng)的歷史起源、開(kāi)展程序、成果報告編寫(xiě)、統計技術(shù)應用等幾個(gè)方面，為參培人員進(jìn)行了深入講解。講解過(guò)程中，龔喜結合實(shí)際案例，重點(diǎn)強調了各程序中值得借鑒學(xué)習或者需要注意改進(jìn)的地方，加深了參培人員對培訓內容的理解。龔喜提出，參加培訓學(xué)習的同志要通過(guò)理論學(xué)習提高質(zhì)量管理意識，增強QC小組活動(dòng)力度，使QC小組活動(dòng)向深度和廣度發(fā)展，向質(zhì)量安全生產(chǎn)管理過(guò)程滲透和延伸，實(shí)實(shí)在在解決質(zhì)量安全管理、安全生產(chǎn)等工作過(guò)程中出現的新問(wèn)題。

  活動(dòng)還邀請了分公司“筑路人QC小組”成員鄭亞麗、李孟君，針對“橋梁腳手架維修平臺搭設方法創(chuàng )新”成果，進(jìn)行現場(chǎng)成果發(fā)布演示，激發(fā)參培人員學(xué)習的積極與熱情。會(huì )上，參加培訓人員認真聽(tīng)講、詳細記錄、積極提問(wèn)，課堂紀律既嚴肅又活潑。

  此次培訓的重點(diǎn)在于幫助QC小組進(jìn)行課題攻關(guān)，以此能夠在今后的實(shí)踐中運用科學(xué)和先進(jìn)的方法進(jìn)行QC課題研究，并營(yíng)造出“人人重視質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量”氛圍，達到提升質(zhì)量、降低成本、增進(jìn)效益的目的，為公司今后申報優(yōu)質(zhì)工程及施工工法打下堅實(shí)的理論和創(chuàng )新基礎。（蘭彩云）

直屬分公司舉辦2019年度QC小組基礎知識培訓

“筑路人QC小組”成員鄭亞麗、李孟君，針對“橋梁腳手架維修平臺搭設方法創(chuàng )新”成果，進(jìn)行了現場(chǎng)成果發(fā)布演示