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   為深入貫徹落實(shí)公司《項目商務(wù)管理指導手冊》內容，指導分公司及項目部建立完整的商務(wù)全過(guò)程經(jīng)濟資料體系，5月28日，廣西建工集團聯(lián)合建設有限公司組織分公司商務(wù)檢查管理人員開(kāi)展《項目商務(wù)管理指導手冊》交底培訓，各分公司經(jīng)營(yíng)科、項管科負責項目預結算管理工作人員30余人參加。

  本次培訓以公司新印發(fā)的《項目商務(wù)管理指導手冊》中的全過(guò)程造價(jià)經(jīng)濟管理內容為基礎，從分公司全過(guò)程造價(jià)經(jīng)濟管理工作要求、表格及相關(guān)內容設置目的、具體內容填報注意事項三點(diǎn)入手，對全過(guò)程造價(jià)經(jīng)濟管理十五冊的內容進(jìn)行了詳細的介紹。

   在聽(tīng)取有關(guān)講解后，參會(huì )人員積極踴躍發(fā)言，對《項目商務(wù)管理指導手冊》在具體執行過(guò)程中出現的復雜事項和問(wèn)題進(jìn)行了深入探討，并提出了改進(jìn)的意見(jiàn)和建議。

  據悉，為促進(jìn)項目人員加深對《項目商務(wù)管理指導手冊》的理解和認識，商務(wù)處還將于6月對公司所有在建項目的商務(wù)人員開(kāi)展交底培訓。（劉澤蓮）

培訓現場(chǎng)