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   5月28日，廣西建工集團聯(lián)合建設有限公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陸彪率公司安全檢查第一小組，來(lái)到第一分公司施工的路橋?科技城項目和第五分公司施工的南寧市東溝嶺金橋大道項目檢查指導工作。

   在路橋?科技城項目，檢查組查看了項目的施工進(jìn)度、安全工作、質(zhì)量控制等情況，對項目質(zhì)量管理、進(jìn)度管理等工作表示滿(mǎn)意。陸彪強調，路橋·科技城項目是公司和廣西路橋工程集團有限公司深化合作的又一碩果，分公司及項目部要高度重視抓好項目建設的重要意義，以高度的責任感和使命感加強項目管理，認真完成各項施工目標任務(wù)。

  針對項目下一步工作，陸彪要求：一是增強思想認識，提高政治站位，全力以赴把項目做優(yōu)、做精、做細，努力打造精品工程，彰顯聯(lián)建品質(zhì)。二是嚴格制定創(chuàng )優(yōu)方案，狠抓創(chuàng )優(yōu)工作，強化現場(chǎng)管控，優(yōu)化施工質(zhì)量。三是始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，做好臨邊及洞口防護等重大危險源的安全管理工作，把握每個(gè)細節，做到安全管理無(wú)死角；積極響應落實(shí)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求，增強安全意識，做好安全文明施工。四是把集團公司、公司及分公司的工作部署及時(shí)傳達到項目，確保上情下達、政令暢通、落實(shí)到位。五是多措并舉，加強項目團隊成員建設，提高團隊的向心力和凝聚力，努力培養專(zhuān)業(yè)化、復合型、作風(fēng)硬、講奉獻的項目管理隊伍。六是分公司要主動(dòng)開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，爭取實(shí)現二次、多次經(jīng)營(yíng)。

  在檢查反饋會(huì )上，陸彪對項目提出三點(diǎn)要求：一是提高認識，統一思想。嚴格對照施工時(shí)間節點(diǎn)，攻堅克難、全力以赴，按時(shí)完成與南寧市地鐵三號線(xiàn)站點(diǎn)的接駁工作，確保地鐵開(kāi)通時(shí)站點(diǎn)道路的正常使用。二是加強領(lǐng)導，狠抓落實(shí)。實(shí)行網(wǎng)格化清單管理，明確責任細則，將項目管理的各項工作及要求傳達至每個(gè)人，從而形成主動(dòng)解決問(wèn)題、主動(dòng)完成工作的良好氛圍。三是強化管理，安全施工。嚴格貫徹落實(shí)集團公司“安全生產(chǎn)九項措施”的要求，積極響應公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)號召，開(kāi)展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育和警示教育活動(dòng)，進(jìn)一步建立完善全員安全生產(chǎn)責任制，有針對性地對“關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵人員”進(jìn)行安全排查，及時(shí)進(jìn)行整改，確保項目安全生產(chǎn)平穩運行。

  會(huì )上，公司總經(jīng)理助理、項目管理處處長(cháng)韋世團宣貫了集團公司及公司2019年“項目管理提升年”活動(dòng)方案精神。

  公司第一檢查小組成員，第一、第五分公司相關(guān)人員參加檢查。（李婷婷、李妙霞）

陸彪視察項目工地

會(huì )議現場(chǎng)