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   7月25日上午，廣西建工集團聯(lián)合建設有限公司副總經(jīng)理、安全總監張強率隊到第九分公司振業(yè)·啟航城項目，開(kāi)展主題為“在公司跨越式發(fā)展形勢下如何提高安全生產(chǎn)工作水平”專(zhuān)題調研，公司安全管理處副處長(cháng)李智等陪同調研。

  調研會(huì )上，分公司領(lǐng)導班子成員、項目管理人員、科室人員分別就工作中遇到的困難和問(wèn)題進(jìn)行匯報并提出意見(jiàn)。針對會(huì )上提出的安全生產(chǎn)、組織機構、人員考勤等工作內容，調研組與參會(huì )人員進(jìn)行了充分的討論，表示將收集匯總意見(jiàn)建議，進(jìn)一步研究解決方案。

  在總結講話(huà)中，張強對分公司及項目部在安全意識、成本管控等工作方面取得的成果表示認可，并對全員重視項目建設，積極開(kāi)展各項工作的態(tài)度表示贊揚。針對下一步安全生產(chǎn)工作，張強提出“四個(gè)必須”要求：一是抓好安全生產(chǎn)工作，必須有切實(shí)可行的制度做保障。要提高全員安全生產(chǎn)責任意識，健全安全生產(chǎn)管理體系，層層落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，做到“人人肩頭有責任”，確保安全生產(chǎn)責任工作落到實(shí)處。二是抓好安全生產(chǎn)工作，必須要增強員工安全生產(chǎn)意識。通過(guò)查缺失、抓薄弱、指痛點(diǎn)，強化安全隱患排查整治力度，加大安全生產(chǎn)投入力度，全面提高員工安全意識和應對突發(fā)情況的能力，形成“人人保安全”的良好氛圍。三是抓好安全生產(chǎn)工作，必須要提高員工安全生產(chǎn)知識。持續開(kāi)展安全生產(chǎn)管理培訓，不斷完善安全技術(shù)交底工作，強化員工安全知識儲備，切實(shí)將“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”的安全生產(chǎn)意識貫穿到整個(gè)工程建設中。四是抓好安全生產(chǎn)工作，必須要嚴格貫徹落實(shí)集團公司“項目管理提升年”的活動(dòng)要求。創(chuàng )新安全生產(chǎn)管理體制，積極開(kāi)展各類(lèi)安全生產(chǎn)活動(dòng)，有效將集團公司和公司“項目管理提升年”活動(dòng)要求落到實(shí)處，為保障分公司安全生產(chǎn)工作平穩運行做出積極的貢獻。

  公司相關(guān)處室人員，分公司領(lǐng)導班子成員、項目管理人員及相關(guān)科室人員共計18人參加會(huì )議。（袁田）

調研會(huì )現場(chǎng)

張強發(fā)言