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8月7日至8月8日，集團公司清收清欠辦公室督辦處處長(cháng)周瑩、第一監事會(huì )監事鐘錦云到第一分公司、第三分公司、第四分公司、第五分公司、第六分公司、第九分公司開(kāi)展清收清欠工作督辦，并對虧損項目進(jìn)行摸底調研。公司清收清欠辦公室副主任蘇琬榮陪同調研。

此次調研聽(tīng)取了各分公司在集團公司清收清欠集中攻堅行動(dòng)中的完成情況，重難點(diǎn)問(wèn)題及分公司是否存在虧損項目等工作匯報，了解各分公司清收清欠工作的下一步工作重心及計劃，并對虧損項目情況進(jìn)行摸底調研，為開(kāi)展虧損項目專(zhuān)項治理工作準備。

調研組針對調查情況提出四點(diǎn)要求，一是明確清收清欠工作的重心，正確樹(shù)立“清收清欠就是創(chuàng )效”的理念，抓關(guān)鍵問(wèn)題集中突破 ；二是盤(pán)活存量，控制增量，因事制宜，創(chuàng )新清收清欠工作方法，提出行而有效的工作措施，確保實(shí)效；三是加強分公司的基礎、過(guò)程管理，確保清收清欠報表數據準確性，利用大數據管理助推清收清欠工作；四是加強項目管控能力，嚴格遵守集團公司出臺的“十個(gè)嚴禁”，提高抗風(fēng)險能力，做到標本兼治。

公司清欠清收辦公室人員，相關(guān)分公司領(lǐng)導班子成員，相關(guān)科室負責人參加會(huì )議。（李雪瀅）

集團公司到第一分公司開(kāi)展清收清欠工作督辦

集團公司到第三分公司開(kāi)展清收清欠工作督辦

集團公司到第四分公司開(kāi)展清收清欠工作督辦

集團公司到第五分公司開(kāi)展清收清欠工作督辦

集團公司到第六分公司開(kāi)展清收清欠工作督辦

集團公司到第九分公司開(kāi)展清收清欠工作督辦