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第七分公司召開(kāi)2019年三季度經(jīng)濟運行分析會(huì )

發(fā)布時(shí)間:2019-11-20來(lái)源:本站作者:覃玲玲瀏覽量: 次

10月28日,廣西建工集團聯(lián)合建設有限公司第七分公司召開(kāi)2019年三季度經(jīng)濟運行分析會(huì )。第七分公司經(jīng)理劉雄,副經(jīng)理、安全總監周田生參加會(huì )議。

會(huì )上,劉雄傳達了集團公司以及公司2019年三季度經(jīng)濟運行分析會(huì )議精神,全面總結了分公司前三季度經(jīng)濟運行情況和安全生產(chǎn)等各項工作情況。

針對四季度工作,劉雄提出五點(diǎn)要求。一要提高思想站位。深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記在慶祝中華人民共和國成立70周年大會(huì )上的重要講話(huà)精神,堅定信心,奮起直追,落實(shí)措施。二要全面主動(dòng)出擊承接任務(wù)。堅持穩中求進(jìn)工作總思路,總結經(jīng)驗搶抓年末市場(chǎng)機遇期,打好四季度市場(chǎng)拓展攻堅戰。三要抓好安全生產(chǎn),確保分公司平穩運行。認真落實(shí)集團公司第四季度安全生產(chǎn)工作會(huì )精神及公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陸彪同志提出的“八個(gè)著(zhù)力”要求,著(zhù)力加強和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作。四要明確責任,做好清收清欠工作。分公司各部門(mén)負責人要明確責任,主動(dòng)擔當,各科室之間要構建聯(lián)動(dòng)機制,形成合力,切實(shí)做出成效。五要做好全面總結。抓好歲末年終考核工作,統籌策劃組織好2020年各項工作,為明年工作起好步、開(kāi)好局奠定基礎。

  第七分公司在家領(lǐng)導班子成員、各科室負責人及代表、各項目負責人共計40人參加會(huì )議。(覃玲玲)


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會(huì )議現場(chǎng)



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