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10月28日，廣西建工集團聯(lián)合建設有限公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李日紅到廣西藝術(shù)學(xué)院藝術(shù)創(chuàng )意人才培養實(shí)驗實(shí)訓大樓項目（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“廣藝院項目”）檢查指導工作，公司總工程師、技術(shù)中心主任玉梟彤陪同檢查。

李日紅深入施工現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地察看，聽(tīng)取項目施工生產(chǎn)進(jìn)度、節點(diǎn)目標完成情況、安全質(zhì)量管理等情況匯報，同時(shí)就發(fā)現的問(wèn)題要求相關(guān)負責人抓緊落實(shí)整改。他指出，公司十分重視廣藝院項目的建設工作，分公司和項目部要充分認識重點(diǎn)項目建設的重要性和緊迫性，要上下一心、再接再厲、精益求精、持續改進(jìn)，全力推進(jìn)建設進(jìn)度，確保按時(shí)完成建設任務(wù)，以安全、優(yōu)質(zhì)、高效創(chuàng )建高品質(zhì)精品工程，打響聯(lián)建品牌。

李日紅要求，一是提高政治站位和思想意識，認清工作形勢，時(shí)刻保持工作緊迫感，堅定信心，全力以赴抓工程進(jìn)度；二是要理清思路，結合工作實(shí)際盤(pán)點(diǎn)梳理存在的問(wèn)題，細化工作方案，逐一提出解決辦法，切實(shí)提高問(wèn)題解決的主動(dòng)性、實(shí)效性和針對性；三是要加強責任落實(shí)，增強擔當能力和實(shí)戰能力，堅持領(lǐng)導帶頭抓，職責細化到個(gè)人，加大項目協(xié)調服務(wù)力度；四是要加強溝通協(xié)調，積極主動(dòng)與各方對接，形成合力，統籌兼顧，促進(jìn)各項工作高效規范開(kāi)展。

公司項目管理處副處長(cháng)袁維安，技術(shù)中心副主任、總工辦副主任韋剛，第五分公司經(jīng)理方源、副經(jīng)理覃萬(wàn)平陪同檢查。（李妙霞）

會(huì )議現場(chǎng)