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12月5日，廣西建工集團有限責任公司副安全總監、企業(yè)管理部副部長(cháng)邱國興率檢查組到聯(lián)建公司第三分公司承建的桂林疾控中心項目進(jìn)行2019年下半年質(zhì)量管理綜合大檢查。聯(lián)建公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李日紅帶隊迎檢。

檢查組一行深入施工現場(chǎng)，認真聽(tīng)取了項目經(jīng)理的匯報，實(shí)地查看了項目進(jìn)度和工程質(zhì)量等情況。檢查中，檢查組堅持高標準、嚴要求，全面細致地檢查了項目部的施工質(zhì)量觀(guān)感、質(zhì)量安全控制資料、臨時(shí)用電、施工機械、安全設施等方面的情況，并對桂林疾控中心項目的標準化項目管理表示充分肯定。

檢查反饋會(huì )上，李日紅代表公司對集團公司檢查組的精心指導表示衷心感謝。他要求，分公司要針對檢查組提出的問(wèn)題，及時(shí)、認真抓好整改落實(shí)，舉一反三，標本兼治。一是既要“知不足”、又要“不知足”，要繼續保持謙虛謹慎、戒驕戒躁的優(yōu)良作風(fēng)，要認真做好總結，找差距、查短板，再接再厲,謀準謀實(shí)各項工作的著(zhù)力點(diǎn)、提高點(diǎn)。二是對照上級各項要求和施工標準規范，嚴格執行安全生產(chǎn)責任制，認真落實(shí)各項安全生產(chǎn)操作規程和安全檢查制度、隱患整改制度，努力把各項工作做得更好。三是增強創(chuàng )優(yōu)意識，明確工程創(chuàng )優(yōu)目標，一如既往地發(fā)揮第三分公司在創(chuàng )優(yōu)方面的經(jīng)驗優(yōu)勢，統籌謀劃，夯實(shí)管理基礎，進(jìn)一步擦亮分公司及公司品牌。

邱國興在會(huì )上提出：一是要牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，進(jìn)一步提高認識、落實(shí)行動(dòng)、壓實(shí)責任，筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。二是堅定不移抓質(zhì)量，堅持“質(zhì)量為本、進(jìn)度為主、安全第一”，加強現場(chǎng)質(zhì)量管理，嚴格執行國家有關(guān)規范規程，杜絕質(zhì)量事故。三是強化時(shí)間節點(diǎn)意識，增強責任感和緊迫感，列出時(shí)間表，科學(xué)制定進(jìn)度計劃，搶工期、趕進(jìn)度，優(yōu)化流程。四是樹(shù)立精品意識和創(chuàng )優(yōu)意識，用精益求精的理念提升工程質(zhì)量水平，讓質(zhì)量安全與科技創(chuàng )優(yōu)緊密融合, 努力提高公司在桂林地區的美譽(yù)度和知名度。五是要堅持不懈做好穩增長(cháng)工作，狠抓項目管理，以點(diǎn)帶面，為集團公司的高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻。

聯(lián)建公司代安全總監、第四分公司黨支部書(shū)記、經(jīng)理鄧生流，集團公司2019年下半年質(zhì)量管理綜合大檢查第三檢查組成員，第三分公司相關(guān)負責人、項目管理人員陪同檢查。（王馨）

會(huì )議現場(chǎng)