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為應對新冠肺炎疫情，保障公司正常生產(chǎn), 防疫物資保障是重要一環(huán)。連日來(lái)，廣西建工集團聯(lián)合建設有限公司集思廣益，精心部署，有序推進(jìn)各類(lèi)防疫應急物資的采購、發(fā)放等工作。2月8日下午，第一批集中采購的防疫物資順利抵達公司友愛(ài)北路基地。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陸彪，黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席向丹到現場(chǎng)為各分（子）公司、項目部發(fā)放防疫物資。

新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，聯(lián)建公司高度重視防疫工作，始終把保護職工身體健康和生命安全作為頭等大事。在防疫物品短缺的情況下，公司通過(guò)多種渠道想方設法聯(lián)系各類(lèi)供貨商加緊備貨，同時(shí)倡議各分（子）公司和員工自發(fā)購置防疫物品。截止目前，公司已聯(lián)系下單預定口罩65760個(gè)、酒精60瓶（500毫升/瓶）、消毒液1224瓶（1升/瓶）、體溫槍159把，累計預算297288元。

防疫物資分配按照“優(yōu)先保障重點(diǎn)崗位”、“即發(fā)放、不積壓”的原則，靈活制定發(fā)放計劃，并設立專(zhuān)人保管和發(fā)放，做到合理分配、按需分配、重點(diǎn)分配、節約使用，全力保障公司打好疫情防控阻擊戰。據統計，當日共發(fā)放消毒液50桶（25升/桶）、瓶裝噴壺260個(gè)（2升/個(gè)）、瓶裝噴壺50個(gè)（1.5升/個(gè)）、背式噴霧器47個(gè)（16升/個(gè)）。

針對疫情防控及節后復工工作，陸彪進(jìn)一步提出：

一是由公司副總經(jīng)理陳昱任、安全總監鄧生流牽頭，組織項目管理處、安全管理處制定及完善項目疫情防控應急預案和節后復工方案，指導并督促各分（子）公司、項目部抓好項目復工前的各項準備工作。

二是由公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席向丹牽頭組織辦公室、勞資管理處、組織人事處制定和完善公司兩級機關(guān)疫情防控應急預案和節后復工方案，明確“六類(lèi)人員”必須觀(guān)察期滿(mǎn)14天，有感冒等癥狀的員工必須治愈好、無(wú)癥狀后才能返崗上班。公司機關(guān)從2月10日起短期內，各處室可根據實(shí)際工作需要，實(shí)行錯峰上班，提倡通過(guò)OA、微信、QQ等線(xiàn)上、網(wǎng)上辦公，減少人員流動(dòng)和碰面頻率。部門(mén)主要負責人每天確保1人在崗，大辦公室集中辦公人員不能超過(guò)3人，小辦公室不超過(guò)2人，其余不在崗人員必須保持電話(huà)暢通。

三是嚴格考勤。實(shí)行每日體溫測量和疫情每日報告制度，復工人員上午上班前和下午下班前必須各測量一次體溫，每日必須有專(zhuān)人分析疫情當日報告情況，密切關(guān)注重點(diǎn)人員，做到早發(fā)現、早報告、早隔離、早治療。

四是各處室、分（子）公司要按需、合理、多渠道進(jìn)一步加大防控物資采購力度，確保復工后各項工作的有序推進(jìn)。

疫情就是命令，防控就是責任。物資不間斷，后勤不停頓。在疫情面前，我們絕不退縮！聯(lián)建公司將繼續做好疫情防控和后勤保障工作，為打贏(yíng)疫情防控阻擊戰不懈努力?。ê涡∏冢?/span>

陸彪給員工發(fā)放防疫物資

分公司積極簽領(lǐng)