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當前，新型冠狀病毒肺炎疫情形勢仍然十分嚴峻。為貫徹落實(shí)中央、自治區、集團公司及公司疫情防控工作部署，連日來(lái)，廣西建工集團聯(lián)合建設有限公司第一分公司多措并舉，積極參與疫情聯(lián)防聯(lián)控工作。

及時(shí)傳達文件 迅速部署工作

自1月30日起，第一分公司多次通過(guò)電話(huà)、視頻等形式召開(kāi)應對新冠肺炎疫情防控工作會(huì )議，傳達學(xué)習中央、自治區、集團公司及公司相關(guān)文件精神，研究部署疫情期間分公司疫情防控相關(guān)工作。會(huì )議指出，分公司要深刻認識疫情防控的嚴峻性、緊迫性，堅決貫徹落實(shí)相關(guān)部署要求，把全體職工的生命安全和身體健康放在第一位，切實(shí)守責、擔責、盡責，進(jìn)一步增強做好防控工作的使命感、責任感，積極配合公司完成各項疫情防控工作，為節后復工打下堅實(shí)基礎。會(huì )議強調，各科室、各項目部要通過(guò)組織網(wǎng)絡(luò )集中學(xué)、科室（項目部）分組學(xué)、自學(xué)等方式加強對文件精神的學(xué)習，結合自身工作認真領(lǐng)會(huì )、堅決貫徹，以高度的思想自覺(jué)、政治自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)落實(shí)到疫情防控工作當中。

成立領(lǐng)導小組 筑牢防疫堡壘

為進(jìn)一步加強分公司防疫工作的組織領(lǐng)導，確保分公司全體職工生命健康安全，2月1日，第一分公司成立了應對疫情工作領(lǐng)導小組。由第一分公司經(jīng)理陳小勇?lián)谓M長(cháng)，分公司其他班子成員擔任副組長(cháng)，分公司機關(guān)科室負責人擔任小組成員。領(lǐng)導小組下設辦公室，由分公司辦公室人員、項目管理科人員及各在建項目項目經(jīng)理組成。同時(shí)，各在建項目根據實(shí)際情況，陸續成立應對疫情工作領(lǐng)導小組，負責本項目的疫情防控工作。分公司領(lǐng)導班子要求各防疫工作小組積極主動(dòng)作為，形成合力，杜絕推諉扯皮、浮于形式，以強有力的領(lǐng)導推進(jìn)各項防疫工作，為打贏(yíng)疫情防控阻擊戰提供堅強的組織保障。

統籌安排推進(jìn) 細化防控措施

疫情就是命令，防控就是責任。疫情防控工作當前最為重要，為進(jìn)一步落實(shí)分公司具體防控工作，2月8日上午，第一分公司再次召開(kāi)疫情防控和節后復工工作視頻會(huì )。會(huì )議要求：一是提高政治站位，落實(shí)工作責任。分公司應對--疫情工作領(lǐng)導小組要夯實(shí)責任，細化、實(shí)化各項措施，積極應對疫情防控各項工作。嚴格按照公司要求實(shí)行輪流值班制度，時(shí)刻保持應急狀態(tài)，確保有效處置疫情突發(fā)情況。二是開(kāi)展宣傳教育，不傳謠不信謠。要密切關(guān)注中央、自治區和項目所在地發(fā)布的最新疫情動(dòng)態(tài)，結合集團公司及公司的具體防疫部署，積極運用QQ、微信工作群組、OA系統及時(shí)將上級部門(mén)的決策部署和要求精神傳達給全體職工及家屬，保持理性、積極的心態(tài)，做到不信謠、不傳謠、不造謠，進(jìn)一步增強分公司職工自我防范意識。三是加強內部排查，確保職工安全。全力配合公司做好疑似肺炎人員、密切接觸人群的追蹤排查，做到日日有報告，及時(shí)掌握、如實(shí)上報，切實(shí)做到早發(fā)現、早報告、早隔離、早治療。四是落實(shí)防疫措施，應對節后復工。分公司機關(guān)科室及各項目部要根據實(shí)際情況做好節后復工工作方案，將各項工作落實(shí)到個(gè)人，確保防控物資供給，每天按要求對辦公場(chǎng)所、施工區域和生活區域進(jìn)行全面消毒，盡可能降低疫情對生產(chǎn)工作的影響。項目復工需首先上報分公司相關(guān)部門(mén)，分公司同意后方可遞交其他部門(mén)，復工工作需按當地主管部門(mén)要求嚴格執行，同時(shí)應做好項目務(wù)工人員排查工作。

第一分公司應對疫情工作領(lǐng)導小組成員共計9人參加會(huì )議。（王馨）

視頻會(huì )議現場(chǎng)