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為全面了解掌握分公司2020年各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標計劃及預算計劃，根據公司統一部署安排，3月5日，廣西建工集團聯(lián)合建設有限公司財務(wù)總監、年度指標計劃及預算計劃調研組組長(cháng)鄧規祥率隊到第二、第六分公司開(kāi)展年度指標計劃及預算計劃調研。

在調研匯報會(huì )上，第二分公司常務(wù)副經(jīng)理廖進(jìn)，公司總經(jīng)理助理、第六分公司黨支部書(shū)記、經(jīng)理馬漢國分別就兩個(gè)分公司2020年度經(jīng)營(yíng)承接、營(yíng)收、產(chǎn)值、竣工面積、集中采購指標、工程創(chuàng )優(yōu)、年度預算以及因疫情影響的工作情況進(jìn)行逐項匯報。

在聽(tīng)取匯報后，鄧規祥指出，分公司要一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項工作。他提出：一要提高政治站位，強化責任擔當，全力以赴統籌推進(jìn)各項工作落實(shí)落細。二要把信心擺在首位，把疫情壓力轉化成發(fā)展動(dòng)力，努力完成今年任務(wù)指標。三要加大清收清欠和結算力度，根據已有成效，增產(chǎn)值、創(chuàng )營(yíng)收。四要拓寬經(jīng)營(yíng)承接渠道，積極承接“高、大、精、尖”工程，努力克服疫情對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的影響。五要加強人才隊伍建設，不斷提升人才隊伍的理論素養和業(yè)務(wù)本領(lǐng)。

會(huì )上，調研組與分公司對年度經(jīng)濟技術(shù)指標計劃及費用預算計劃展開(kāi)交流。公司總經(jīng)理助理、項管處處長(cháng)韋世團就項目工期索賠、混改工作、函證工作提出指導要求，調研組成員鄧杏、張煒、黃建鋅、吳烈分別就商務(wù)結算指標、廣聯(lián)達系統推廣、因疫情影響費用索賠資料準備、集中采購等方面工作提出針對性指導意見(jiàn)。

  第二、第六分公司領(lǐng)導班子、科室負責人及相關(guān)人員參加會(huì )議。（練金金）

二分、六分年度指標計劃調研會(huì )現場(chǎng)