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3月12日，廣西建工集團聯(lián)合建設有限公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李日紅到第五分公司調研指導疫情防控和復工復產(chǎn)工作，公司總經(jīng)理助理、項目管理處處長(cháng)韋世團，經(jīng)營(yíng)處處長(cháng)梁義毅陪同。

調研會(huì )上，分公司領(lǐng)導班子及各科室負責人分別就疫情防控、復工復產(chǎn)、2019年各項指標完成情況及2020年工作計劃等進(jìn)行匯報。

李日紅傳達了自治區及集團公司關(guān)于抓好疫情防控和復工復產(chǎn)相關(guān)文件精神及3月11日集團公司黨委副書(shū)記、工會(huì )主席陳家堅到聯(lián)建公司調研指導疫情防控和復工復產(chǎn)工作的會(huì )議精神，并對下一步工作提出四點(diǎn)要求：

一是提高站位，統一思想嚴落實(shí)。堅決貫徹落實(shí)中央、自治區、集團公司及公司的有關(guān)決策部署，嚴格落實(shí)自治區“十嚴格”系列措施要求，堅持不懈抓疫情防控工作，千方百計抓安全生產(chǎn)，確保防疫和發(fā)展兩手抓、兩促進(jìn)、兩不誤。

二是精準施策，科學(xué)有序抓生產(chǎn)。要不斷完善復工復產(chǎn)相關(guān)程序，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)項目檢查，著(zhù)力抓好防疫物資和施工生產(chǎn)物資的儲備工作，有序組織勞務(wù)人員返崗，盡快形成產(chǎn)值。

三是加強領(lǐng)導，靠前指揮解難題。分公司領(lǐng)導班子要主動(dòng)帶頭深入一線(xiàn)，了解基層動(dòng)態(tài)，密切關(guān)注未復工項目的籌備情況，嚴格督查檢查，切實(shí)為項目解決難題。

四是加足馬力，全力以赴穩增長(cháng)。牢固樹(shù)立高質(zhì)量發(fā)展理念，認真貫徹落實(shí)集團公司“大干一季度最后20天，確保經(jīng)濟實(shí)現穩增長(cháng)”的要求，咬定目標不放松，確保任務(wù)不變、壓力不減，積極承接經(jīng)營(yíng)任務(wù)，為廣西經(jīng)濟穩增長(cháng)貢獻聯(lián)建力量。

分公司領(lǐng)導班子、各科室負責人參加調研。（李妙霞）

調研會(huì )現場(chǎng)