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4月24日下午，廣西建工集團聯(lián)合建設有限公司舉辦2020年勞務(wù)管理視頻培訓會(huì )，公司副總經(jīng)理陳昱任出席并講話(huà)。

培訓會(huì )上，陳昱任要求：一要提高政治站位，把保障農民工工資支付工作放在勞務(wù)管理工作的首位，著(zhù)力降低勞務(wù)糾紛案件的發(fā)生，維護公司聲譽(yù)和社會(huì )和諧穩定。二要堅決貫徹落實(shí)國務(wù)院、自治區、集團公司和公司關(guān)于保障農民工工資支付工作的各項要求，做好迎檢準備工作，著(zhù)力推進(jìn)公司的勞務(wù)管理再上新臺階。三要持續保持勞務(wù)管理“五項指標”常態(tài)化100％完成率，強化實(shí)名制通道及疫情防控的管理，為二季度勞保補助申請做好相應準備。四要以此次培訓會(huì )為契機，加強分公司、項目部組織機構的建設，著(zhù)力提升分公司和項目勞資專(zhuān)管員的業(yè)務(wù)能力和水平，促進(jìn)公司勞務(wù)管理能力整體提升。

公司項目管理處副處長(cháng)、勞務(wù)管理中心主任鄧仕龍對《保障農民工工資支付條例》、《工程項目保障農民工工資支付基礎臺賬》、“一金七制”、“一戶(hù)一卡一平臺”、《廣西建工集團聯(lián)合建設有限公司勞務(wù)管理制度(2019版)》等重要政策文件和公司管理文件進(jìn)行解讀和宣貫，并對做好公司日常勞務(wù)管理工作和保障農民工工資支付工作提出具體要求。

會(huì )議設公司機關(guān)主會(huì )場(chǎng)和各分公司分會(huì )場(chǎng)。公司各處室有關(guān)人員、各分公司分管勞務(wù)副經(jīng)理、項管科科長(cháng)、勞資管理員及公司各地市在建項目項目經(jīng)理和勞資專(zhuān)管員共計228人參加。

培訓會(huì )現場(chǎng)