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7月6日，廣西建工集團聯(lián)合建設有限公司第七分公司召開(kāi)2020年7月份安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作視頻會(huì )議。會(huì )議由分公司副經(jīng)理周田生主持。

會(huì )議傳達了集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)金寧運在集團公司“3+1”項目管理機制和數字建工指揮中心啟動(dòng)儀式上的講話(huà)精神及公司2020年第三季度安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作視頻會(huì )議精神，總結分公司上半年工作落實(shí)情況，研究部署第三季度工作。分公司班子領(lǐng)導結合各自分管領(lǐng)域工作，依次就職稱(chēng)證件、安全質(zhì)量、風(fēng)險評估及經(jīng)營(yíng)工作等困難問(wèn)題進(jìn)行深入探討，提出下一步工作計劃。

會(huì )議要求，第三季度要重點(diǎn)開(kāi)展四項工作：一是提高思想認識，全力以赴推動(dòng)集團公司“3+1”項目管理機制落實(shí)落地，努力營(yíng)造全員參與氛圍，扎實(shí)有效地做好推廣運用，提高項目管理水平。二是穩中求進(jìn)，繼續保持安全高壓態(tài)勢，嚴格落實(shí)“強監管、嚴執法”專(zhuān)項行動(dòng)方案，加強項目的合同管理、進(jìn)度管理、安全質(zhì)量等風(fēng)險管控力度，在安全的基礎上趕生產(chǎn)、促產(chǎn)值。三是統籌兼顧，推進(jìn)職稱(chēng)評定工作、貫標內業(yè)資料工作、創(chuàng )國家級安全文明工地等工作，廣泛調動(dòng)科室職能部門(mén)、項目部積極性，做好服務(wù)、打好平臺。四是立足新起點(diǎn)，配合集團公司做好混改工作，明確核心競爭力，“舞”好經(jīng)營(yíng)龍頭，在改革轉型中實(shí)現分公司高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì )議主采用“主會(huì )場(chǎng)+視頻分會(huì )場(chǎng)”的形式，分公司領(lǐng)導班子成員、經(jīng)理助理、各科室負責人、各項目負責人等共計30余人參加。