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7月6日，廣西建工集團聯(lián)合建設有限公司廣聯(lián)達PM管理系統成本管理模塊應用交底會(huì )在建工大廈2號樓18樓會(huì )議室舉行。

本次交底會(huì )由公司廣聯(lián)達項目管理系統成本管理推進(jìn)小組組織，培訓內容主要包括廣聯(lián)達PM管理系統各模塊配置及應用說(shuō)明、系統運行流程內容交底、系統錄入規范說(shuō)明等，旨在更好地推進(jìn)PM管理系統成本管理模塊在試點(diǎn)項目上的應用，有效促進(jìn)項目管理規范化、精細化、高效化。

截止日前，廣聯(lián)達項目管理系統試點(diǎn)項目數據已全部補錄完成，已實(shí)現久其綜合管理系統成本結算與資金支付管控參數斷開(kāi)。下一步，公司廣聯(lián)達項目管理系統成本管理推進(jìn)小組將重點(diǎn)開(kāi)展各模塊業(yè)務(wù)指引發(fā)布，業(yè)務(wù)解決方案修正，分公司層級內訓師對各科室、項目部管理人員的PM系統應用培訓等工作。

公司商務(wù)處、集中采購處、項目管理處、安全管理處、財務(wù)資產(chǎn)處負責人、內訓師及相關(guān)人員，各分公司內訓師、試點(diǎn)項目錄入人員等83人參加本次交底會(huì )。